Якщо ми з раннього дитинства бачимо, що матері коливаються навколо домашнього господарства, домашніх завдань, собак, покупок і дмуть болі, зрозуміло, що ми навіть не можемо уявити, що в «другу зміну» вони могли б зробити такого великого робота, як вдома. І тому ми автоматично недооцінюємо їх трохи професійно.

занадто

Підпишіться на наші новини

І читайте найкращі статті та останні рецепти без реклами!

Багато і багато хто буде говорити в цей момент - але так повинно бути. Зрештою, людина заробляє а/заробляє, б/робить важчу роботу, ніж косить або кладе, в/не підходить для цієї роботи, г/бідолаха, що він цього не знає! Ну, з мого спостереження, зазвичай це не так. Йдеться лише про звички, виховання та тенденції.

Виявляється, залучати чоловіків домогосподарства справді корисно. Не лише як приклад для дітей, яких багато моделей майбутньої поведінки беруть з дому, а й для економіки. Мелінда Гейтс пише, що якщо дами скоротять кількість годин неоплачуваної домашньої роботи з п'яти до трьох, десять відсотків жінок додадуть на ринок праці на дванадцять відсотків.

І справа не лише у виході на ринок праці. Але і про те, як над цим працювати і процвітати. Подати заявку на підвищення, не боячись більшої відповідальності, зайняти керівну посаду набагато простіше, якщо ви знаєте, що вдома вас не чекає "друга зміна" .Ця друга зміна може бути однією з причин, чому лише дев'ять відсотків жінки очолюють словацькі компанії.

Іншим може бути так зване "покарання за вагітність". Дослідження університету Корнелла 2005 року показало, що жінки-матері оцінюються як менш зайняті, менш компетентні та менш придатні для цієї посади. Подібні дані пропонує наш Інститут фінансової політики. За їх підрахунками, кожна дитина зменшує зарплату жінки на 0,7 процентного пункту. Навпаки, кількість дітей збільшує зарплату чоловіків.

Чому це так? Якщо ми з раннього дитинства бачимо, що матері коливаються навколо домашнього господарства, домашніх завдань, собак, покупок і дмуть болі, зрозуміло, що ми навіть не можемо уявити, що в «другу зміну» вони могли б зробити такого великого робота, як вдома. І тому ми автоматично недооцінюємо їх трохи професійно.

Щоб розірвати це порочне коло, нам не потрібно садити чоловіка в фартух і прив’язувати його до печі відразу. Також можна починати повільно, м’яко і поступово. Мелінда Гейтс, наприклад, пише, що, незважаючи на те, що всі в її родині допомагали прибирати після обіду, вона все одно проводила найбільше часу на кухні - доробляючи ту чи іншу дрібницю, прибираючи той чи інший кут. Тож вона запровадила просте правило для Гейтса - члени родини залишають кухню лише тоді, коли їхня мати йде. І дивуватися світові, порядок був раптово набагато раніше!

Не потрібно починати революції чи перевертати домогосподарства. Давайте просто подумаємо, як би ми реагували, якби друг сказав нам, що він переходить від робота до робота. Від одного неоплачуваного до іншого, де він два місяці в році робить безкоштовно. Ми, напевно, думали б, що це було нечесно, вони просто обурились і сказали йому щось з цим зробити. Що робить наших матерів, сестер чи дочок гіршими?