хокейна

Чи стане смілива обіцянка реальністю? А якщо, коли? Більше льоду - це сучасна тенденція в хокеї з шайбою. Ви не придбаєте навичок на суші.

Словаччина відстає в хокейній інфраструктурі - і не лише в розвинених країнах. Ось чому президент Словацької асоціації хокею на шайбі (SZĽH) Мартін Кохут прийшов на цю посаду після обрання зі сміливим наміром: побудувати 40 маленьких зимових стадіонів у співпраці з місцевими органами влади. На початку січня 2017 року профспілка звернулася до мерів та мерів 156 міст та сіл - включаючи Братиславу та Кошице - понад 5000 жителів з можливістю побудови таких центрів.

Перший буде у Ліптовському Градоку

"Ми не йдемо на компроміси щодо свого наміру. Три чверті року пішло на те, щоб ми виконали договір між муніципалітетом та нашою ЄКА. В даний час у Липтовському Градоку триває будівельне провадження. Ми працюємо над тим, щоб зробити їх сорок разів, на даний момент ми працюємо над першим ", - інформує Діана Косова, директор департаменту проектів та розвитку SZĽH.

"Ми домовились про постачальника, ми припускаємо, що цього місяця, найпізніше в майбутньому, ми будемо натискати на камінь-фундамент. Ми затвердили банківське фінансування, навіть євро не можна використовувати з державними грошима. Це пілотний проект, нам потрібно зловити всіх мух, які можуть виникнути, щоб полегшити нам дихання в інших конструкціях ".

Впровадження контролюється SZĽH Infra, 100% дочкою асоціації. Він був створений більше року тому і призначений для будівництва та оновлення хокейної інфраструктури.

"Закон про спорт дозволяє національним федераціям спорту створювати есерочку для інфраструктури. Зокрема, у проекті "Спортивні центри" місцева влада бере участь у партнерстві під час експлуатації, інвестором вже згадується SZĽH Infra, s.r.o., партнерство складає близько половини. Зал, точніше Спортивний громадський центр, коштує мільйон двісті тисяч євро без ПДВ ", - каже директор.

Скільки часу триватиме будівництво?

"Ми віримо в півроку. Робота кипить, ми хотіли б відкрити перший центр у вересні наступного року, перед цим ми протестуємо пробну експлуатацію. У нас є стандартизований проект, ми також враховуємо, як виглядають земля та околиці ".

Чому Липтовський Градок?

"Тоді ми це просто помітили. Керівництво міста було готове, але нам довелося налагодити співпрацю з муніципалітетом, що зайняло певний час. Ми є есерочками, суб'єктами господарювання, які здійснюють економічну діяльність. Хоча в цьому випадку ми не переслідуємо пріоритетних економічних цілей, ми не повинні забувати, що означає ця форма організації. Нам потрібно було відрегулювати процеси між ЄСФ та місцевою владою, щоб все було відповідно до закону ".

Інші міста також зацікавлені

Зрештою - хіба профспілка не взяла того великого укусу, який зараз лежить на плечах жінки? Відповідно до пристрасті, з якою вона говорить на серйозну тему та малює подробиці на папері, місіс Діана могла б дати енергії.

"Якщо в Словаччині сорок маленьких зимових стадіонів, їх все ще недостатньо. Це залежить від того, як ви це обмежите. Реально: вони повинні бути частиною початкової школи. На додаток до крижаної площі 40 × 20 м поза хокейним сезоном - це центр, в якому діти або навіть їхні батьки - включаючи кафе - мають різні можливості використовувати час для занять спортом. Хокі - це перший вибір, тут є ковзанка.

Ми припускаємо, що переважна більшість із них буде в школах. Однак є також міста, які не мають відповідного містечка чи земельної ділянки біля початкової школи, але мають бути в межах пішої досяжності ".

Інші міста також у полі зору?

"Вони є. Сніна, Трстена, Вайнори, Міхаловце, Тврдошин, Жарновиця виявляли великий інтерес, я також можу назвати інших. Ми регулярно з ними розмовляємо. Ми не хочемо будувати відразу десять центрів і скрізь робити одну і ту ж помилку. Я не кажу, що ми зробимо це в Ліптовському Градоку, але якщо випадково ми його видалимо, або переконаємось, що все в порядку, і ми можемо будувати більше. Знаєте, коли спочатку щось будуєш і це вдається, легше знайти фінанси. Якщо ми покажемо, що діти там змагаються у різних видах спорту та отримують від цього задоволення, а сім’ї та громади від цього також отримують користь, то це продукт, який може бути цікавим. Тоді я не думаю, що буде проблемою побудувати сорок центрів, у нас є чотири способи фінансування, які ми знаємо, що вони можуть бути. І нам не потрібно будувати їх усіх - але я вже випередив це ".

Будуть додані хокейні академії

Відродження та активізація хокейного пульсу в регіонах - ще один намір асоціації. Тренчинський регіон пропонує приклад, і зараз триває декілька заходів, зокрема створення хокейної академії.

"Під хокейною академією ми розуміємо середню школу, яка має або середню школу, або професійну освіту. Спортивні гімназії будуть перетворені на загальноосвітні спортивні школи з 1 січня наступного року. До їхнього обладнання буде додано хокейний зал розмірами 58 × 28 м, щоб його також можна було використовувати для фігурного катання та хокейних команд. Ми маємо намір у нас мати по одному в кожному регіоні - у співпраці з вищими територіальними одиницями ", - пояснює колишній хокеїст і тренер.

Перша академія повинна запрацювати у Тренчині 1 вересня наступного року.

Ми шукаємо системне рішення

Хокейні академії повинні поступово збільшуватися і в інших обласних містах.

"У кожного є спортивна гімназія, яка буде перетворена на середню спортивну школу. Для нас важливо, щоб акцент також робився на освіті. Студент не повинен починати професійну кар’єру спортсмена, але він повинен бути добре підготовлений до життя. Тому ми вважаємо освіту та навчання на вищому рівні рівноцінними. Ми хотіли б, щоб така модель працювала скрізь. Подібним чином використовується, наприклад, у Швеції, Фінляндії та Чехії, звідки ми також черпаємо знання », - підкреслює Косова.

Він зазначає, що райони Нітри, Трнави та Прешова демонструють велику активність.

"Ви не знаєте, що буде завтра. Це не повинна бути просто зміна керівництва, хтось буде тут чи ні. Ми намагаємось зробити речі стійкими. Я не думаю, що якби хтось інший прийшов після виборів наступного року, він би все скасував, бо це насправді було б проти розвитку хокею. Це не має сенсу, я думаю, що кожен, хто претендує на посаду керівника хокею, зацікавлений у просуванні хокею. Однак я усвідомлюю, що чим ближче ми підійдемо до хокейних виборів, тим більше ми будемо стикатися зі своїми зобов'язаннями ", - припускає Косова.

Перше, що займає більше часу

Зрештою - вказані проекти не могли піти швидше?

"У мене зараз великий досвід. Коли ти йдеш робити нові речі, ти не можеш уявити собі багато з них, ти не знаєш, що з тобою станеться по дорозі. І коли ви робите перше, це займає більше часу, ніж коли ви робите з цього рутину. Але якщо ви добре зробите перше, скопіювати його буде набагато простіше. Так, у мене також час від часу були особисті кризи, чому це не йде швидше, чому я поки не бачу результатів. Я дізнався, що якщо у вас попереду довгострокові цілі, вам також потрібно запастися терпінням у їх досягненні, і, зокрема, не сповільнювати, якщо ви стикаєтесь із перешкодами. Ми вже починаємо бачити результати цього сезону. Так, це могло б піти швидше, я вірю, що Ліптовський Градок стане реальним доказом ", - переконливо наголошує він.

Побачимо, що принесе початок наступного навчального року.