ланцюг поставок

У секторі логістики та транспорту існує загальна термінологія, яка визначає поняття, різні фази та принцип роботи сектору. Точніше, дві найбільш широко використовувані концепції (ланцюжок постачання та логістика) у світі транспорту викликають певну плутанину, оскільки вони мають деякі спільні елементи, але вони не зовсім однакові.

Тому в сьогоднішній статті ми збираємося пояснити яка різниця між ланцюгами поставок та логістикою.

Покажчик змісту

Що таке ланцюг поставок?

Перш за все - пояснити значення кожного терміна, і ми починаємо з деталізації того, що таке ланцюг поставок. Диференціація обох термінів настає з приходом дослідження управління ланцюгами поставок або SCM (управління ланцюгами поставок).

Управління ланцюгами поставок розділяє ці два терміни на два класи процесів, абсолютно відмінних один від одного. Фактично, ланцюг поставок або ланцюг поставок відповідає за нагляд за всіма процесами, пов'язаними зі зберіганням, логістикою, виробництвом, вибір постачальників, обслуговування споживачів і навіть виробництво та переробка сировини. Іншими словами, він забезпечує виконання всіх процесів таким чином, щоб те, що замовляє замовник, було те, що до них дійшло.

Що таке логістика?

Термін логістика охоплений попереднім визначенням ланцюга поставок. Однак, хоча термін ланцюг поставок охоплює поняття логістики, різниця полягає в процесах кожного з них.

Загалом логістика - це та, яка піклується про те, щоб товар надходив від початку виробництва (завод, оригінальний замовник тощо) до кінцевого замовника за певних умов Які є наступні; пунктуальність, оптимальний стан та узгоджена кількість, серед іншого.

Для того, щоб досягти постачання всіх них, логістика охоплює всі процеси, не тільки транспорту, але й обробки, контролю парку, інвентаризації, зберігання, управління та обслуговування споживачів. Підсумовуючи, логістика є частиною більшої області, яка є ланцюгом поставок.

Логістичний приклад; різниця між ланцюгами поставок та логістикою

Як показує кнопка. Загалом кажучи, логістика об'єднує транспорт, зберігання та підготовку замовлень. Різниця між ними полягає в тому, що в ланцюгу постачання розміщується виробничий процес.

Наприклад, у такому секторі, як текстиль, для отримання одягу, штанів та одягу в цілому необхідно отримувати сировину, таку як бавовна, шерсть та інші волокна.

Тоді як логістика займалася б переробкою одягу, їх зберіганням, замовленнями та транспортуванням, ланцюг поставок відповідає за постачання сировини для реалізації продукту.

Тобто все, що пов’язане із придбанням матеріалів у місці походження та обробкою, проектуванням та виготовленням. Ланцюг поставок займається всіма видами діяльності, пов’язаними з отриманням сировини та переробкою продукції, незалежно від управління ними.

Таким чином, вам доводиться мати справу з посередниками, постачальниками, компаніями, посадовими особами або навіть з клієнтами. Логістика - це те, що дбає про те, щоб усі ці операції були ефективними і що товар або товар доставляються вчасно з дотриманням термінів доставки та за певних умов (доставка, статус, юридичні процедури тощо).

Тим не менше, ланцюг поставок інтегрує більше операцій що логістика та все, що пов’язано з виробництвом, маркетингом, продажами та дизайном, серед іншого.

В обох випадках, необхідна організація та синхронізація оскільки будь-яка затримка або збій спричиняє збій у цілому збірці і може бути заблокований. Гарна річ у логістиці полягає в тому, що вона мінімізує ризик безладу та хаосу, оскільки вона відповідає за те, щоб все працювало правильно.

Логістика пов’язана з ефективністю не тільки транспорту, але й підготовки замовлень, управління парком та замовлень. Ланцюг поставок - це недавній та інноваційний спосіб роботи, який спрямований на плинність усіх каналів розподілу.

Таким чином, він координує таку різноманітну діяльність, як закупівлі, виробництво та логістика. Плутанина полягає в тому, що інколи логістика виконує однакові завдання. Резюме може бути наступним. Ланцюг поставок відповідає за управління попитом та пропозицією між компаніями, в тому числі всередині них. Для цього він використовує уніфікацію функцій та процесів у рамках високопродуктивної бізнес-моделі.

Важливість синхронізації та уніфікації процесів

Цю гомогенізацію процесів можна використовувати в рамках логістики, Але хоча остання стосується транспортування, обробки матеріалів, підбору замовлень, інвентаризації, прогнозування попиту та пропозиції, ланцюг постачання включає інші аспекти, такі як маркетинг, дизайн, ціноутворення та виробництво.

Обидві сфери відповідають за контроль технологічних потоків. Різниця полягає в тому, що логістика контролює, планує та розробляє поставку товару та отримання товару на умовах, встановлених обома сторонами. З іншого боку, ланцюг постачання охоплює більше речей, таких як інформація, оскільки він уніфікує її та надає доступ до неї в режимі реального часу в єдиному єдиному інвентарі. Найголовніше в цьому процесі - це синхронізація.

Саме тут технології і використання програмного забезпечення типу ERP або планування ресурсів підприємства (англійською мовою, планування ресурсів підприємства) що допомагає впорядковувати та контролювати всі процеси та запаси, крім контролю над усіма поставками та потоками нашого продукту та всього, що з цим пов’язане.

Хочете і надалі знати новини зі світу логістики та транспорту? Тоді не припиняйте відвідувати нас! В Aupatrans ми любимо те, що робимо, і хочемо надати вам найважливіші новини в цьому секторі.

І пам’ятайте, якщо вам потрібні послуги а пунктуальна логістична компанія та експерт з перевезення фруктів та овочів у такому бурхливому секторі, як міжнародні перевезення, не соромтеся зателефонувати нам.