Якщо ви використовуєте мобільний телефон, ви використовуєте розумне рішення від Оулу, каже мер фінського міста
Мер Пейві Лааяла з розумного міста Оулу пояснює, як вони оговталися від падіння Nokia, коли її довелося масово звільнити.
Коли Nokia грала в гонці Apple, їй довелося скоротити тисячі робочих місць у своєму ключовому дослідницькому центрі в Оулу, 250 000. З тих пір Nokia піднялася і повернулася до північно-фінського міста. Однак Оулу не полінувався і тим часом став головним північноєвропейським центром інновацій. Сьогодні тут розміщено 600 високотехнологічних компаній та 10 000 робочих місць у технологічному секторі. Мер Оулу Пейві Лааяла розповів у телефонному інтерв’ю EurActiv.sk про те, як місто подолало кризу.
У Словаччині дискусія про розумні міста тільки починається. Люди часто навіть не знають, що таке розумне місто. Як би ви це визначили?
Люди розумного міста мають доступ до послуг, які роблять їх життя простішим, передбачуванішим та безпечнішим. Розумне місто - це місце, де місцева економіка створює робочі місця на основі інновацій.
Оулу зосереджується на бездротовому Інтернеті. Ці мережі допомагають людям?
Ми бачимо розвиток широкосмугових та інших цифрових систем та зв’язків як відповідь на те, як зробити міські послуги доступними для кожного. Мешканці повинні мати рівний доступ до електронних послуг та брати участь у прийнятті рішень.
Nokia раніше мусила скоротити багато робочих місць і майже збанкрутувала. Це не було проблемою для вашого міста?
Звичайно, він був. Коли Nokia вирішила вийти з ринку мобільних телефонів, це мало великий вплив на регіон Оулу. В мобільному підрозділі Nokia було втрачено 2400 робочих місць та приблизно 700 робочих місць у постачальників. У той же час, мережевий підрозділ Nokia збільшив кількість своїх робочих місць в регіоні Оулу з 2100 до 2500. Nokia має найбільший завод і дуже великий центр досліджень і розробок в Оулу і є лідером у дослідженні мереж 5G.
Також було створено багато стартапів. Сьогодні у нас більше робочих місць у галузі інформаційних технологій, ніж у часи підрозділу мобільних телефонів Nokia. Цей сектор працює з місцевими школами та університетами. Ми допомагаємо людям відкрити новий бізнес.
Люди, які втратили роботу в Nokia, знайшли нову в малому бізнесі?
Так. Дуже велика частина з них має власні невеликі компанії з 5 - 20 співробітниками. Колишні співробітники Nokia не залишали місто.
Як ви допомагали цим людям, коли Nokia руйнувала місця?
Наше місто допомагає "ангельським компаніям". Приблизно 10 років тому ми заснували BusinessOulu. Він надає інформацію про те, як розпочати бізнес, отримати фінансування тощо.
Після цього досвіду ви вважаєте, що для міста добре мати багато малого та середнього бізнесу замість такого гіганта, як Nokia?
Так, це добре для нас. Десять-п’ятнадцять років тому ми були залежні від того, що Nokia хотіла зробити. Сьогодні у нас багато компаній у багатьох секторах. Це набагато безпечніше для міста.
Оулу розташований поблизу кордонів кількох держав. Це також характерно для кількох великих словацьких міст. Це важливо для розвитку міста?
Ми маємо міцні стосунки і почали співпрацювати з іншими містами, особливо в Арктичному регіоні та у розвитку розумних спільнот. Ми знаходимося між Європою та Арктичним регіоном. З цієї позиції, виходячи з нашого арктичного досвіду, ми можемо допомогти всій Європі працювати з Арктикою. Європейський Союз дуже зацікавлений у питаннях, що стосуються Арктичного регіону. Наприклад, ЄС хотів би знати, що можна зробити для покращення руху інформації, товарів та робочої сили.
Ви можете навести приклад такої співпраці?
У 2016 році Європейський Союз поклав на Оулу обов'язок координувати разом із Софією, Болгарією та Естонією тематичне партнерство з цифрової трансформації в рамках міського порядку денного ЄС. Вона зробила це, оскільки Оулу має 50-річний досвід роботи в бездротових технологіях. Коли ви використовуєте мобільний телефон, ви використовуєте інтелектуальне рішення, розроблене в Оулу. Це дуже пов’язано із загальною історією Nokia та Оулу. В даний час ми розробляємо рішення 5G для швидких бездротових мереж.
Ми також працюємо з містами в арктичному регіоні: Лулео у Швеції та Тромсе в Норвегії. Ми також працюємо з багатьма містами Естонії та Іспанії. Однак ми також співпрацюємо з Японією та Китаєм, куди наші компанії експортують.
Як ви використовуєте оцифрування для покращення послуг для громадян?
Впродовж п’яти років Оулу інвестує в OuluHealth, державно-приватну екосистему для суб’єктів охорони здоров’я. Ці системи дозволяють нам розробляти нові види послуг та продуктів для людей в Оулу та у всьому світі. Одним із прикладів ноу-хау світового класу у стилі життя в Оулу є годинник Polar Monitor Monitor.
Оулу також розробив дорожню сигналізацію для надзвичайних ситуацій. Світлофори автоматично зеленіють, проїжджаючи аварійні машини - машини швидкої допомоги, пожежні машини та поліцейські машини. Ще один приклад: щоб побудувати будинок, потрібен дозвіл міста. В Оулу це можна зробити вдома за допомогою комп’ютера. Для жителів це набагато швидше та простіше.
- Якщо ви хочете вдосконалитись, бігайте повільно на літаку, - каже п’ятий з Олімпійських ігор у Грівнак-Клокова; Щоденник N
- Якщо китайці придбають металургійні комбінати, вони не будуть звільняти, а найматимуть людей, каже менеджер Кошице; Щоденник Е
- Як не підняти маленького хулігана Консервативний щоденник
- Американський щоденник пише про олігархів та мільйонні субсидії сільськогосподарської мафії ЄС у Словаччині
- Як залити Марка також ванною; Щоденник N