Мотивуйте своїх співробітників не погоджуватися з вами

Підприємства потрапляють у неприємності, коли всі бояться говорити правду. "Якщо все, що ви чуєте, - це те, наскільки добре ви справляєтесь, це має бути червоним прапором", - каже керівник штату Рей Уільямс.

лідером

Не керуйте мікро

Надайте людям нижче вас сили і залиште їх у спокої. «Значна частина керівництва робить крок назад. Хороший керівник веде вас від початку до кінця », - говорить Білл Пасмор, старший віце-президент Центру креативного лідерства.

Коли люди роблять помилки, не знищуйте їх

Переконайтесь, що вони засвоїли урок на своїх помилках.

Виявляйте співчуття

"Розвивайте міцні внутрішньоособистісні стосунки на роботі, щоб співробітники мали значення, яке приписується роботі, яку вони виконують", - говорить Вільямс.

Покладіть на себе зобов’язання завжди вчитися і бути цікавими

Пасмор радить нам ризикувати і запитати себе: «Що я не знаю і повинен знати? І як я можу навчитися і перевірити це в ситуаціях, які не обов'язково безпечні? ".

Пізнай себе

"Подібно до того, як ви не можете розпочати програму схуднення, не піднявшись на вазі, вам слід розпочати свою подорож з вивчення правди про себе", - каже тренер-виконавчий директор Таша Еріх. "Ми часто найгірше оцінюємо свою поведінку", - додає Пасмор. “Однією з найбільших проблем, яку я бачу, є недостатня обізнаність. Керівники не усвідомлюють, ким вони є і як вони впливають на інших ".

Будьте особливо зосередженими

Дотримуйтесь однієї мети за раз. “Лідери, як правило, вибирають багато цілей розвитку. Дайте собі шанс на великий перемогу, роблячи одну справу за раз ”, - каже Еріх. "Набагато краще прогресувати в одній галузі, ніж робити дуже мало або взагалі нічого не робити з п'яти".

Позбудьтеся посередніх менеджерів

"З 60 керівників Continental я, ймовірно, замінив 40, які не були командними гравцями", - каже генеральний директор у відставці Гордон Бетюн. "Не терпіть фракціонізму, зрадників чи" дів ", інакше всі перемагають або ніхто не перемагає".

Щодня практикуйте свої лідерські навички

"Кількість обраних вами практик буде пропорційна вашим досягненням", - каже Еріх. “Це як вивчення скрипки. Ви повинні знати поняття, а потім щодня вправлятись, щоб створювати прекрасну музику ".