іспанська

Що таке фонд Іспанія-PAHO?

Іспанський фонд в Панамериканській організації охорони здоров’я (PAHO) був створений у травні 2007 року підписанням Меморандуму про взаєморозуміння між урядом Королівства Іспанія та PAHO з основною метою підтримки Організації в її місії щодо керівництва зусиллями у галузі співпраці. серед країн у сприянні рівності в охороні здоров'я, боротьбі з хворобами та поліпшенні якості та продовженні тривалості життя народів Америки відповідно до цінностей справедливості, досконалості, солідарності, поваги та доброчесності.

Після шести років існування Фонду, у квітні 2013 року, уряд Іспанії поновив своє зобов'язання співпрацювати з Організацією шляхом нового Меморандуму про взаєморозуміння, який відкриває двері для участі інших державних адміністрацій Іспанії, а також громадськості. приватна та приватна ініціатива в Іспанії, включаючи бізнес-сектор та некомерційні асоціації, якщо вони беруть участь у цілях Фонду та за попередньою домовленістю з сторонами, що підписали Меморандум.

Іспанський фонд має Спільну координаційну та моніторингову комісію, яка готує, переглядає та затверджує програмування та контролює використання ресурсів. Ця комісія збирається принаймні раз на рік і складається з представників PAHO та Міністерства закордонних справ та співробітництва Іспанії, Іспанського агентства з міжнародного співробітництва (AECID), Міністерства охорони здоров'я, соціальних служб та рівності та охорони здоров'я Карлоса III Інститут.

Створенню Фонду передує довга і стабільна історія співпраці, яка розпочалася у вересні 1980 року, коли Іспанія стала державою-спостерігачем PAHO. Співпраця була інституціоналізована у 1986 р. Підписанням першої Рамкової угоди про співпрацю. З тих пір до поточного Меморандуму про взаєморозуміння було підписано послідовні угоди.

Внески уряду Іспанії до Фонду виконуються відповідно до взаємоузгоджених Багаторічних оперативних програм, які будуть зазначені в Оперативних планах. Програмування ресурсів головним чином здійснюється на регіональному рівні, відповідає Стратегічному плану PAHO, узгоджується з Генеральним планом іспанського співробітництва та слідує підходу управління, орієнтованого на результати. Окрім регіонального програмування, Фонд фінансував конкретні проекти на рівні країн, зокрема в: Болівії, Нікарагуа, Кубі, Перу, Домініканській Республіці та Гаїті (останні чотири у відповідь на надзвичайні ситуації, що виникли в Регіоні).

Загальний бюджет Фонду на сьогодні становив 72 мільйони доларів.

Багаторічна оперативна програма 2013 - 2015

У квітні 2013 року було підписано Багаторічну оперативну програму на 2013-2015 роки. Ця програма спрямована на сприяння системам соціальної згуртованості шляхом посилення базових соціальних послуг та покращення надання глобальних та регіональних суспільних благ з точки зору прав у рамках первинної медико-санітарної допомоги та з метою досягнення загального охоплення здоров'я та доступу до необхідні для здоров'я продукти.

Пріоритетами роботи, встановленими для Програми, є:

  • Всебічне зміцнення якісних та справедливих систем охорони здоров’я.
  • Просування пріоритетних програм з особливою увагою до їх інтеграції до системи охорони здоров’я.
  • Поліпшення можливостей управління водою та санітарією з метою покращення її впливу на здоров'я, що включає аналіз, розробку та оцінку детермінант навколишнього середовища на здоров'я, крім його безпеки та стійкості.
  • Підтримка в управлінні знаннями та дослідженнях.

Центри іспанського співробітництва в Америці

Зовнішня структура Іспанського агентства з міжнародного співробітництва в галузі розвитку (AECID) складається з 44 офісів технічного співробітництва (OTC), 15 центрів культури та 6 навчальних центрів, розташованих у країнах-партнерах, з якими AECID має більш інтенсивні стосунки у співпраці. Вони є підрозділами, органічно приєднаними до посольств, які функціонально залежать від AECID, якій відповідає їх розподіл бюджету.

Офіси технічного співробітництва (OTC) - Вони керують, контролюють та контролюють проекти та програми співпраці у галузі розвитку, за які відповідає Агентство. Вони також співпрацюють з програмами та проектами, що просуваються іншими державними адміністраціями. Загалом AECID має 44 бюро технічного співробітництва, 21 з них у Латинській Америці та Карибському басейні.

Навчальні центри іспанського співробітництва - їх функція полягає у підготовці, координації та проведенні заходів співпраці у конкретній галузі навчання. Іспанія має 6 навчальних центрів, з яких 4 розташовані в Латинській Америці та Карибському басейні.

Культурні центри - вони готують, координують та проводять акції культурної співпраці, пропагують потенціал культурних дій за кордоном. Разом з культурними центрами AECID існує п’ять центрів змішаного управління, суб’єктів з місцевою участю, які збагачують різноманітну та неоднорідну панораму Мережі культурних центрів. AECID має 27 культурних центрів, з яких 18 - в регіоні Америки.

Іспанські проекти співпраці

Співпраця Іспанії з PAHO розвивається в різних сферах охорони здоров'я в Регіоні і включає навчальні, науково-дослідні та розповсюджувальні плани, вдосконалення в управлінні та профілактиці та конкретні дії в різних соціальних та географічних районах.

Наші проекти в регіоні

Гватемала: Профілактика та лікування раку шийки матки

Рак шийки матки є основною причиною смерті від гінекологічного раку у гватемальських жінок, вражаючи переважно корінне та сільське населення. У цих областях інформації про рак мало, а також обмежений доступ до медичних послуг, які, з іншого боку, не мають достатніх можливостей діагностувати та вирішувати питання.

До цього часу в Гватемалі не було національних нормативних актів, які б вирішували цю проблему, бракувало інструментів та керівництв для систематизації діагностики та процесу лікування, а медичний персонал був недостатньо обізнаний, щоб пропонувати поради, діагнози та лікування. Покриття мазком ПАП становило менше 10% і було зосереджено в міських районах. Потенціал реагування на випадки пренеопластичних уражень і, особливо, на випадки інвазивного раку шийки матки дуже обмежений і, як правило, зосереджений у столиці та деяких головних містах.

З цієї причини були визначені безпосередні потреби у підготовці, публікації та розповсюдженні національних нормативних актів щодо стандартизації діагностичних методик та лікування, а також систем направлення пацієнтів:

  • Удосконалити систему реєстрації пацієнтів та їхні клінічні записи
  • Удосконалити обладнання (кольпоскопи, кріотерапевтичне обладнання, серед іншого) для деяких сільських служб
  • Посилити підготовку медичного персоналу, як фельдшерів (допоміжних та професійних медсестер), так і медичного персоналу та спеціалістів
  • Розпочніть процес децентралізації дій та втручань, щоб зміцнити деякі ключові управління (провінції) країни, покращуючи тим самим доступ жінок до діагностики та лікування на місцевому рівні.

Зона охорони здоров'я сім'ї та громади (ГКЗ) PAHO/ВООЗ надала Міністерству охорони здоров'я технічну та фінансову підтримку для реалізації стратегії "побачити та лікувати", спрямовану на виявлення та лікування переднеопластичних уражень шийки матки. Завдяки цьому процес діагностики та лікування цих уражень мав бути більш локальним.

Підготовлено, опубліковано та розповсюджено національні правила (Практичний посібник для скринінгу; Діагностика та лікування раку шийки матки; Посібник клініки для раннього виявлення патології шийки матки; Посібник з кишенькового управління; Фліп-чарти для інформації та освіти та плакат візуального огляду з оцтовою кислотою та Шиллером тест для навчання). Навчальні семінари з ВІА, кріотерапії та кольпоскопії були проведені для співробітників 3 областей охорони здоров’я країни (Сан-Маркос, Гватемала-Норте та Петен-Норте), забезпечуючи їх аудіовізуальним та кріотерапевтичним обладнанням.

Гаїті: проект PAHO-Іспанія щодо гарантування доступу до ліків

Землетрус 12 січня 2010 року та епідемія холери в жовтні того ж року знову викликали потребу в роздумах та кращій координації щодо доступності якісних основних ліків для населення Гаїті та доступу до них.

Засідання в штаб-квартирі PROMESS (Гаїті) 16 лютого 2010 р. Та у Вашингтоні, округ Колумбія, 24 березня того ж року, залучені сторони вирішили діяти швидко та ініціювати перші конкретні дії. Цілі групи відповідають цілям реформи системи охорони здоров'я Гаїті, узгоджених на нью-йоркській донорській конференції, що відбулася 31 березня 2010 року:

  • Поліпшити якість первинної медичної допомоги та доступ до неї
  • Створити систему соціального захисту для вразливих груп
  • Посилити програму основних ліків для створення єдиної системи постачання та фармацевтичної політики, яка гарантує доступ до загальних та основних препаратів

Однією з основних країн, що співпрацюють на Гаїті після землетрусу, є Іспанія. Загальною метою проекту співпраці уряду Іспанії з PAHO є забезпечення сталого доступу до основних ліків для населення Гаїті, діючи на ключові фактори:

  • Раціональність вибору препарату
  • Ціна
  • Доступ до стійких фінансів
  • Надійна система забезпечення

Таким чином, проект Spain-PAHO на Гаїті спрямований на зменшення операційних витрат PROMESS з метою досягнення позитивного впливу на ціну ліків, створення ефективної системи розподілу та сприяння раціональному використанню основних лікарських засобів.

Субрегіональний план профілактики та боротьби з раком у Центральній Америці та Домініканській Республіці

Рак - глобальна проблема охорони здоров’я, яка зачіпає як людей у ​​розвинених країнах, так і тих, хто живе в країнах з низьким та середнім рівнем доходу. У Центральній Америці та Домініканській Республіці щорічно діагностується приблизно 176 500 нових випадків, і щороку реєструється понад 108 000 смертей від цієї причини.

Найбільш частими видами раку в субрегіоні є простата, молочна залоза, матка, легені та шлунок. Серед чоловічого населення найбільша кількість смертей пов’язана з раком передміхурової залози, легенів та шлунка, тоді як рак шийки матки, молочної залози та шлунка - це більша кількість смертей серед жінок.

Країнами, що мають найвищий рівень захворюваності та смертності від усіх видів раку у обох статей, є Гондурас, Коста-Ріка та Гватемала. І, безперечно, старіння населення робить збільшення проблеми більш передбачуваним. Тому необхідно вжити профілактичних заходів: зменшити вплив тютюну, алкоголю, нездорової дієти та фізичної неактивності. Так само важливим є сприяння використанню вакцин проти гепатиту В та вірусу папіломи.

Для вирішення наслідків раку в субрегіоні Центральної Америки в 2009 році в Центральній Америці почав розроблятись проект із впровадження цього плану профілактики та боротьби. Пропагуючи здоровий спосіб життя, ранню діагностику, лікування захворювань, реабілітацію та паліативну допомогу, він має на меті зменшити вплив раку в цьому районі.

За підтримки AECID проект очолює область санітарного нагляду та профілактики та контролю захворювань Панамериканської організації охорони здоров'я.

Ця акція щодо захворюваності на рак серед населення проводиться в Белізі, Коста-Ріці, Сальвадорі, Гватемалі, Гондурасі, Нікарагуа, Панамі та Домініканській Республіці. Різні епідеміологічні та соціально-економічні ситуації передбачають різний підхід до проекту та рівнів його реалізації.

Розвиток цього проекту також дозволяє створити мережу інформації та дій у Центральній Америці та особливо в Домініканській Республіці, об'єднавши наявну інформацію, об'єднавши критерії та посиливши спроможність країн реагувати на рак.

Покращення доступності безпечної крові в Латинській Америці та Карибському басейні

Наявність, своєчасний доступ та безпека крові для переливання крові в Латинській Америці та Карибському басейні обмежені. Рівень донорства крові у 2009 р. Коливався між 21,4/10000 та 359,7/10000.

Дев'ять із 35 країн мали показники нижче 100, а 13 - від 101 до 150. Двадцять країн повідомили про добровільне донорство менше 25%, а дев'ять - більше 50% одиниць крові, зданих добровольцями-альтруїстами. У 2009 році було зареєстровано 73 990 позитивних одиниць для ВІЛ, гепатиту В або гепатиту С. Поширеність маркерів гепатиту С становила 0,21% у країнах із понад 50% добровільних донорів та 0,39% у країнах, де добровільне пожертвування становило менше 50%. Скринінг крові не був універсальним. Таким чином, було 1469 одиниць, які не були проаналізовані на гепатит С та 288 405 на трипаносому крузі.

Цей проект AECID спрямований на поліпшення функціонування національних систем крові, щоб служби могли залучати та підтримувати достатньо активних добровільних та альтруїстичних донорів. Цей тип донора є найважливішим фактором для своєчасної достатності та безпеки крові. Він також прагне встановити стандартизовану практику та системи якості при відборі донорів, а також у збиранні, обробці та використанні крові таким чином, щоб можна було спланувати та отримати необхідні ресурси для задоволення потреб лікарні в крові з національного рівня. . Основною вимогою для досягнення цієї мети є знання цих потреб та оцінка відповідності переливання крові пацієнтам.

Компонент безпеки переливання крові в проекті AECID бере участь у всіх країнах Латинської Америки та Карибського басейну, з керівництвом Сфери систем охорони здоров’я, заснованої на первинній медичній допомозі, Проекту лікарських та медичних технологій та за співпраці Hemocentro de Sao Пауло, Бразилія, та Центр трансфузії Андалусії, Іспанія.