Пов’язані статті
Експорт у МСП: необхідні кроки
14 порад для публічних виступів та успішних презентацій
9 ключів до ефективного управління командою
18 грудня 2018 року
мотивація працівника є основним елементом для підвищення продуктивності праці у бізнесі чи адміністрації, оскільки людський капітал є тим, що робить різницю. У цій статті описано найкраще стимулювання праці для персоналу компанії та пояснює, як реалізувати план стимулювання.
Стимули до роботи: як реалізувати план
A план стимулювання корисний для всіх компаній, оскільки встановлює a протокол дії тим працівникам, які мають середньостроковий запас прогресу. Хоча справедлива зарплата є необхідною умовою для мотивації праці, є й інші елементи, які часом недостатньо оцінюються і які набирають вагу з часом. Тому план - це спосіб передбачити ці ситуації та запропонувати відповідь.
Приймаючи рішення про виконання плану, слід розглянути декілька питань. Поперше, професійні категорії, по-друге можливості просування і по-третє, типи заохочення які існують. Якщо це можливо, доцільно проводити індивідуальне співбесіду з працівником щороку, щоб з’ясувати, які цілі його/її прогнозування роботи, і, отже, мати можливість керувати нею.
Сенс стимулів є фундаментальним, оскільки він є основою для розробки решти політики. Зокрема, є економічні стимули, мотиваційний та пов'язані з добробут працівників.
Економічні стимули
економічні стимули тісно пов’язані зі здатністю заробляти більше грошей за відмінне виконання функцій особи або з колективним визнанням роботи всієї команди.
У першому випадку підвищення зарплати, комісійні з продажу або бонус за цілі Вони є найпоширенішими способами стимулювання працівника в короткостроковій перспективі. Всі ці елементи дозволяють розрізнити тих працівників, які чудово виконують свою місію.
У другому випадку, лінійне збільшення заробітної плати для всіх або встановлення Пенсійний план допоможе поліпшити робоче середовище. Деякі компанії можуть обрати цю форму винагороди для просування відносин у середньостроковій перспективі.
Мотиваційні стимули
Хоча це і потрібно, гроші - це не все, щоб продовжувати роботу, і хороший керівник команди повинен враховувати необхідність застосовувати методи співпраці з емоційним інтелектом. Працівники - це люди і цінують певні проблеми.
Наприклад, негайно визнати хороші показники, запитати думку впроваджувати нові рішення або розпал фігура Співробітник місяця є кілька цікавих акцій, які можна просувати за допомогою кадрових ресурсів.
Оздоровчі стимули
стимулювання праці, пов’язане з оздоровленням вони важливі, оскільки працівник, який вже влаштувався, прагне їх оцінити. Коли ви деякий час знаходитесь у компанії, благополуччя важливіше.
Випуски типу Гнучкість праці для узгодження роботи та сімейного життя, ігор в офісі або періоди відпочинку між годинами допоможе збільшити прихильність працівника до фірми. Хоча це комусь може здатися старомодним, періодично організовуйте a барбекю з робітниками допоможе покращити середовище в офісі.
Завершення
мотивація працівника є фундаментальним моментом для підвищення продуктивності праці Це вимагає зменшення інвестицій. З цієї причини важливо реалізувати план, який пропонує чітку лінію просування по службі, яку менеджери знають для дії у будь-якому інциденті. Оцінка різних типів стимулів на основі профілю працівника буде слугувати збереженню талантів та підвищенню колективних результатів діяльності, очевидно, на користь компанії. Нарешті, якщо вас зацікавив цей пост, рекомендуємо прочитати: Пропозиція оцінити результати роботи