Він десятиліттями працює з керівниками, щоб стати ще кращими лідерами, з 2008 року очолює Гештальт-тренерський центр на міжнародному ринку, з 2012 року - магістерський сертифікований тренер (MCC) в ICF, а також підготував сотні тренерів та інших професіоналів з розвитку в його навчанні. надихнула її виступи та подальшу кар’єру - вона Тунде Горват MCC. Барбара Боднар поговорила з тренером ACC про своє знайомство з Гештальтом, її успіхи та невдачі в якості тренера, її майбутні плани та дуже актуальний онлайн тренер.
"Я багато разів чув від вас фразу" харчова цінність "." Це вірно, навіть якщо страшніше бути в сьогоденні?
- Я вважаю, що так. Я думаю, що немає нічого кращого, ніж бути присутнім.
- Тому що таке «бути» присутнім у своєму читанні?
- Присутність означає, що я перебуваю тут на ментальному, емоційному, фізичному та духовному рівні. Справа не в тому, що я тут фізично, я просто думаю про щось зовсім інше; справа не в тому, що я думаю, але я не маю доступу до своїх емоцій; і справа не в тому, що я здаюся тут, але моя душа відрізана від вашої душі, але це так разом. Я маю доступ до того, що я відчуваю, до того, в чому я перебуваю фізично, щоб мати тіло взагалі і мати всілякі струми в ньому. Я відчуваю, що у мене легені, у мене є серце, у мене є м’язи. І це разом із моїми думками, інтелектом, який також тут є, я ні про що інше не думаю. І все зводиться до того, що на духовному рівні я відкритий до невідомого, невловимого, що в розмові між нами двома може трапитися щось абсолютно непередбачуване.
- І коли ви дізналися, що вам доведеться цьому навчитися, то хотіли рухатись у цій справі самостійно, розвиватися, зближуватися чи закохуватися, і почали це вчити?
"Ні, для мене було важливо лише якось цим користуватися". Я не мав на увазі, що я так чи інакше буду тренером, я думав, що не знаю, що це за метод, який називається Гештальт, але я думаю, що це найкращий спосіб якимось чином дістатися до винограднику . Щоб допомогти собі. Це була моя перша мотивація. Потім я пішов на 4-річний гештальт-терапевт. Ми були першою групою в Угорщині.
- На той час ви вже працювали тренером?
- Абсолютно! З моделлю GROW. Яка мета, яка реальність, які варіанти ви бачите перед собою і до чого зобов’язуєтесь, що збираєтеся робити. Це робоча модель, у світі в ній немає нічого поганого, але вона має доступ лише до частини реальності. Потім через деякий час я також побачив, де гештальт має свої обмеження в тренуванні, а потім я почав вивчати інші методи, такі як структурне мислення або п'ять принципів у Пітера Сенге.
Успіх і невдача
Він виступив на конференції тренерів ICF у 2018 році як заключний спікер про пораненого тренера
- Це був збіг, ні?
"Я не вірю, що це трапляється випадково". Я думаю, що не. Дуже захоплююче бачити, що є відчутним, видимим, продуманим і що відбувається на таких невидимих рівнях. Я справді вірю, що в тренерському процесі існує ця невідома сфера, яка все ще існує тому, що ми не маємо до неї доступу або не маємо до неї слів. Агнес Немес Надь називає цю провінцію «царством наших чужих людей». Я можу дуже погодитися з ним, коли він далі говорить: «Це не так, якби я недооцінюю значення нашого відомого змісту свідомості, який більш-менш тримається в наших руках. Я лише трохи їх зменшую ». Отже, на духовному, несвідомому рівні багато чого рухається в процесі коучингу.
Що в тебе?
- Чи є у вас запитання, яке ви задаєте кожному клієнту? Що стосується вашої торгової марки, або того, що вас характеризує, або того, що виправлено, з чим хтось зіткнеться, коли прийде до вас.
- Не знаю, чи є у мене. Раніше я запитував: "Що в цьому важкого?". І "що в тобі?". "Коли ви говорите про те, як ви хочете над цим працювати, про те, про що ви тут зараз говорите, що ви сприймаєте, до чого ви отримуєте доступ, що відбувається у вас так, як ви мені це говорите?" Але більшість із них є стандартними проблемами гештальту, тому, мабуть, у мене їх немає.
Внутрішня сила в коучингу - ICF MAP 2017
- Я дізнався від вас у х років, відколи я навчався у вас, щоб задати це запитання, тому що це складне питання - не запитувати "що ти відчуваєш" або "що ти думаєш", а те, "що в тобі "?
- Так, це дасть мені багато інформації про те, звідки ми вдвох сьогодні заговорили про те, який рівень клієнта легше сприймається, а який складніше сприймати - фізичний, психічний, емоційний чи духовний. Він також надає інформацію про те, що насправді хвилює, чи те, що я бачу на ньому, синхронізується з тим, що він говорить, що відчуває всередині, бо тут я часто кажу: ну, почекай. Як ви говорите, так і те, що ви говорите, що ви живете всередині - адже всередині ви говорите, що є тривога, а зовні, і я бачу, що у вас великий спокій і ентузіазм, тоді ці два не синхронізовані, і давайте подивись як це. А потім настає третій, коли я слухаю те, що переживаю сам. І глибший рівень роботи, як правило, починається, коли вони якимось чином не синхронізовані, і я можу сигналізувати про це тим, що допитливість виникає також у мого клієнта, а не в обороні.
- Яким є для вас коучинг, якщо вам довелося подати його з метафорою?
- Є загальна відповідь, що це як звичайний танець ... Ого, я трохи думаю про це, це хороше питання, у мене немає відповіді на це. Я звик говорити, що хороший коучинг, який трансформує - трансформує клієнта, трансформує тренера, а також має дзвінкий ефект - трансформує середовище, як у попередньому прикладі. Коучинг - це для мене трансформація.
- З чого це перетворюється?
- Від багатьох речей до багатьох речей. Я вивчав аналіз джунгі протягом останнього року, і на те, що ми трансформуємо, можливо, він дає мені найсильнішу та найцікавішу для мене відповідь. Юнг використовує алхімію як метафору для трансформації. Алхіміки намагаються перетворити важкі метали, що зачищають, як свинець, у золото. Це один із найпотужніших символів для мене, коли йдеться про реальні, глибокі зміни. Ось чому я вважаю, що тренерський процес є сильним, коли він дійсно опускається вглиб, у тінь, в область сліпих зон, де темно і де ви не можете бути добре поінформованими. Якщо ми дозволимо собі там зіткнутися з речами, частинами Я, яких ми раніше не знали, або ми самі заслали їх у це темне місце, тому що хотіли позбутися від них, ну, ці важкі реалізації стануть золотом. Для мене це найбільший успіх: у хорошому коучингу і клієнт, і тренер трансформуються. Тренер також потіє з себе трохи золота, навіть якщо це страшенно важко, як подолання власної агресії.
Батьки для дівчаток
- Що дає вам ця ранкова рутина?
- Стійкість. Ви маєте передбачуваність. Тоді я можу сісти тут, у літак, з повною присутністю. І я можу сприймати клієнта і себе так, ніби я сиджу в одній кімнаті з ним. Якщо у мене три сеанси поспіль із чвертьгодинними перервами, або два сеанси та група, я все одно можу бути присутнім. Можливо, це найбільша помилкова думка, яку я б заперечив, що коучинг в Інтернеті не може бути таким сильним, як особистий. Думаю, все залежить від якості моєї присутності на певній зустрічі.
- Вам потрібна стабільність, щоб інший залишався на зв’язку?
- Налаштуйте процес. І я сам. Щоб я не заперечував не їсти. Або те горе, я повинен був описати цей сон, тому що це важливий сон, я мав би взяти його на терапію. Або це не болить мою талію, і якби я не розтягнувся, це обірвало б мене в середині першого заняття. У мене також є вечірній режим, і тоді ці двоє тримають мій день таким. Очевидно, мене теж усе щось охоплює - я не сплю або сталося щось, що хвилює мою душу. Але це ті кілька купу, про які моє тіло знає, що колись почнуться, і я знаю, що це дуже важливо.
- Що ти зараз робиш, куди йдеш?
«Я роками працюю з набагато більшою кількістю жінок-лідерів, ніж з чоловіками. Він дуже схвильований тим, як чоловіче та жіноче лідерство можуть збалансувати у світі не лише на рівні чисельності та статистики, але й те, як патріархальне керівництво, що базується на домінуванні, може рухатись до лідерства, орієнтованого на стосунки, на основі присутності. Також дуже цікаво мати цей символічний набір інструментів, який я маю, який може робити багато речей на коучингу або в організаціях, як використовувати його, що вже виходить за рамки коучингу.
Тренер року ICF буде обговорений з Анет Каконі на конференції ICF Coach 2019
- За допомогою якого можна здійснити вплив?
- Так, на вищому рівні. Я глибоко впевнений, що світ гостро потребує цієї чоловічо-жіночої рівноваги. Протягом багатьох років я задаю собі питання про те, яким може бути інструкторський інструктаж, а точніше, як я можу ним користуватися, тому що я думаю, що це може бути дуже.
- Покласти на службу людству те, що ви дізналися?
"Це великі слова, але просто скажемо так". Саме з цього внутрішнього потягу народилася ініціатива «Батьки для дочок», «Батьки для дівчаток». Кілька місяців тому, у свій день народження, я вийшов у Facebook з метою забезпечити як батькам, так і дівчаткам обмін історіями, які можуть почати відновлювати цей давно втрачений баланс між жіночою та чоловічою енергіями. Його прийом був дуже позитивним, і я сподіваюся, що з цього може вирости щось більше, що, окрім моєї тренерської роботи, може звернути увагу на те, що нам усім надзвичайно потрібно в 21 столітті - як окремо, так і колективно, на соціальних рівнях.