Інструментальний менеджмент, як інструмент управління та торговий автомат, є частиною повсякденного професійного життя та фіксованою точкою у більшості виробництв, де йдеться про оптимізацію організації процесів.
Витрати на інструмент відображають фактичне використання інструменту, і це найчастіше є метою оптимізації. Недоліком непрямих витрат на інструмент є те, що їх важко побачити та визначити кількісно. За погано організованого управління інструментами можна легко розіграти пряму економію технологій та оптимізацію інструментів, тому наступні процеси є найпростішим способом описати непрямі витрати інструменту:
- процес замовлення із замовленням, введення замовлення, перевірка рахунку та проводка,
- відданість персоналу питанням закупівель, складування, випуску інструментів та режиму очікування,
- складські витрати плюс відсотки за запаси, особливо для предметів з низьким оборотом,
- відсутність прозорості поточної інвентаризації,
- неповне знання набору інструментів для продуктів
Зокрема, при багатозмінних операціях простої машини через відсутність інструментів спричиняють непередбачувані витрати. В основному, усі інструменти управління мають однакову мету. Організаційні недоліки відомі на всіх підприємствах, і для досягнення вдосконалення також необхідно вводити кроки, крім щоденних завдань. Для середнього бізнесу 22% переривань робочого процесу зумовлені нестачею інструментів. Підготовки витрачають більше половини свого робочого часу, до 20% механізаторів, на пошук інструментів, що ще більше зменшує використання машини приблизно на 7%.
І ось де Керування інструментом Wedco-в картинку. У більшості проектів управління інструментами різноманітність інструментів може бути зменшена на 30%, а складські запаси на 18%. В результаті загальне споживання інструменту було зменшено на два порядки. Як дістатися до проекту управління інструментами?
Професійні команди компанії надають дані для аналізу, які протиставляють властивості інструментів, необхідних для деталі, та їх специфікацію. Тут народжуються перші ідеї для компонента, оптимізації процесу, щоб виконати перший можливий тригер заміщення. Це базується на надійному консультуванні для впровадження перших кроків оптимізації. Метою кожної оптимізації є вимірювання "вартості інструменту за деталь шляхом придбання інструменту".
І тут розгорнуто «Менеджер інструментів» Wedco. Він аналізує повний інструментарій разом із замовником. Додавання процесів, що залежать від частини, для екранування інструментального циклу. Дослідження дає основу для того, де відбувається перехід до оптимізації до зниження витрат. Визначення інструментів та запланована втрата ваги є основою для використання автоматичного дозатора. На основі тесту буде зібрано набір інструментів, які будуть надані замовнику. Звідси Wedco бере на себе логістику Управління інструментами та розміщує на консигнаційному складі вибрану та визначену кількість інструментів, доступних цілодобово, 7 днів на тиждень.
Wedco щодня перевіряє запаси та отримує автоматичний звіт від системи, коли певні типи досягають рівня звітності. Для постійного постачання їх регіональні представники автоматично поповнюватимуть комплект якомога швидше, щоб забезпечити постійне постачання інструментів. Все це відбувається у фоновому режимі, без будь-якої діяльності, пошуку або логістики з боку замовника.
Ефективність Wedco та переваги для клієнтів
- Wedco відповідає за постійну готовність складу,
- утилізація та порядок використання інструментів,
- управління складом інструментів, доставка набору інструментів до точки кінцевого використання,
- безперервна оптимізація інструментів,
- Покупець може зосередитись на основному бізнесі,
- економія коштів за рахунок оптимізованих процесів,
- фіксовані ціни на контрактний період,
- зменшення власного капіталу,
- прозорість витрат через чіткі центри витрат,
- щомісячний розрахунок на основі втрати ваги.
Метою Wedco Tool Manager є зменшення вартості заготовки. Досвід роботи з міжнародними проектами дасть їм базу, щоб надати вам компетентну консультацію та разом зменшити ваші витрати.