"Найкращі керівники мають менталітет, який навчається", - сказав Даніель Маркос, генеральний директор і співзасновник Інституту росту в INCMty 2020. І цього року, коли ми заговорили про пандемію, здорову дистанцію та обмеженість, керівникам бізнесу їм довелося керувати та вчитися, коли вони йдуть виконувати свої проекти.

Згідно з Національний інститут статистики та географії (ІНЕГІ), в Мексиці налічується 4,1 млн. малих та середніх підприємств (ММСП), які створюють 72% офіційної зайнятості та сприяють 52% національного економічного зростання. Однак 80% зазнають невдачі до п’яти років, і 90% з них не досягають десятиліття.

З цієї причини та в контексті, подібному до того, в якому ми живемо сьогодні, потрібні чудові керівники, які є лідерами та знають, як найкраще керувати своїми компаніями. За словами Даніеля, щоб стати великим бізнес-лідером, ви повинні знати і розуміти, як ростуть компанії і що ви повинні робити для досягнення розвитку свого бізнесу.

“Я кажу, що є стартапи, де ти є підприємцем, другий етап: ти лідер; етап третій: ви лідер лідерів, і ось ми в масштабі; і четвертий етап, коли ви вже є генеральним директором або виконавчим президентом », - пояснює Даніель.

На першому етапі ви розробляєте мрію, збираєте обладнання та починаєте продаж. Ви повинні володіти трьома менталітетами: технічним, управлінським та підприємницьким.

На другому етапі ви вже лідер, і вам слід визначити напрямок. Куди рухається компанія? а потім делегувати.

На третьому етапі саме час масштабувати компанії, у вас вже є більш складна структура, ніж у перші моменти. Ви стаєте "лідером лідерів", і для досягнення цього ви повинні бути дуже хорошим комунікатором, створювати команди та навчати інших лідерів у сферах вашої компанії.

На четвертому етапі ви відповідаєте за те, щоб бути стратегічним новатором та аналізувати зміни, щоб компанія постійно вдосконалювалася.

директором

Щоб досягти цього, Даніель зауважує, що підприємці повинні зосередитись на собі, потім на команді, а пізніше на компанії, "підприємець, який має фінансові проблеми, проблеми зі здоров’ям чи будинком, навряд чи збирається створити хорошу команду, чого хочуть найкращі керівники світу йти за лідером, який викликає повагу та захоплення ".

Далі я ділюсь з вами 5 практичними порадами, щоб бути керівником, який потрібен вашій компанії від Даніеля Маркоса:

1. Рутина звільняє вас

Будучи звичним, рано спати, вставати перед своїм світом, тобто своєю сім’єю, медитувати, займатися спортом, снідати, записувати цілі дня - це те, що зробить вас здоровою людиною.

Зображення: Ісаак Сміт через Unsplash

“Я встаю щодня о 5 ранку, чому? Якщо я встаю о 7 при спрацьованому будильнику, я кричу на своїх дітей, щоб вони прийняли ванну, поснідали і повезли їх до школи, коли я це роблю і потрапляю до офісу, я вже приїжджаю втомленим, злим і очевидно що я передам це своїй команді, і це не добре ".

2. Рамки у віці 25 років

Тут головне думати масштабно і довгостроково.

"Людина, яка вчиться мислити довгостроково, ставить перед собою більші цілі і зазвичай приймає їх з усім, тоді найкращі керівники думають довгостроково".

3. Навмисна практика

"Будь-яка проблема чи можливість, які я міг мати, хтось уже мав, вирішив, розробив методологію, як це зробити, і написав книгу або курс". Отже, щоразу, коли у вас виникають проблеми, шукайте, хто це вже зробив, читайте їхню книгу або наймайте їх тренером і наполегливо тренуйтеся, поки не станете найкращим ”.

  • Прочитайте: 6 кроків до 24-хвилинної ранкової процедури

4. Система часу підприємця

У вас повинні бути дні підготовки, страти та відпочинку. Це динаміка днів.

"Усі підприємці повинні мати дні, щоб підготувати цілі, виконати їх і, звичайно, відпочити, щоб мати змогу продовжувати займатися творчістю.

5. Не мати офісу в офісі

Ви повинні робити все зі своїм робочим колективом, тобто не замикатися в просторі, якщо проблема виникає в певній області, зустрітися з керівником цієї сфери, щоб її вирішити. "Мені не потрібно нічого робити на самоті, бо все, що я роблю, коли бігаю, я роблю це зі своєю командою".