Інтернет-гігант має у своїй команді певний метод пропаганди здорового харчування; За словами представників компанії, ця техніка виграє війну за здорову їжу.

Інтернет-гігант має у своїй команді певний метод пропаганди здорового харчування; За словами представників компанії, ця техніка перемагає у війні за здорову їжу.

рекомендує

Однією з постійних цілей Google є те, що працівники споживають здорову їжу; однак компанія пропонує їм незліченну кількість джерел безкоштовного харчування усіх видів, цілодобово, без вихідних. То як ви підтримуєте своїх співробітників у формі?

Фірма має групу Google Global Food Team, групу, створену виключно для того, щоб заохочувати співробітників Google харчуватися якомога здоровішим способом і не обов'язково відбирати менш корисні варіанти, згідно зі статтею, опублікованою журналом Expansión 7 червня 2013 р.

Згідно з повідомленням, у ідеальному світі Google стару сентенцію про те, що заборонено на смак, перемагають з ідеєю, що робити трохи складніше, а не забороняти, може дати бажаний результат.

П'ять кафетерів Google у штаб-квартирі Нью-Йорка повідомляють понад 3000 співробітників через плакат, поживний вміст страви на вибір і не тільки, вони також розділяють їх за кольором.

Корисні продукти, такі як фрукти, овочі та цільні зерна, позначені зеленим кольором. Ті, які вживати в помірних кількостях, такі як біле м’ясо, горіхи та молочні продукти, позначені жовтим кольором, а продукти, які слід їсти зрідка (червоне м’ясо, рафіноване зерно та картопля), відображаються червоним.

Самообслуговування, яке пропонує сандвічі, напої, фрукти та каву, розподіляється по всій будівлі, а безалкогольні напої ховають у нижній частині холодильника, просто під соками та з непрозорою склянкою.

Сушені фрукти та горіхи поміщають у прозорі скляні банки, а цукерки та шоколад - у непрозорі банки.

Щоб зробити пошук ще складнішим, частина шоколадних цукерок захована всередині головок жовтих фігур Лего, чий погляд змушує кожного, хто намагається з’їсти, двічі подумати.

Дієта, що генерує продуктивність

Культура давання їжі працівникам Google народилася з занепокоєння її засновників Ларрі Пейджа та Сергія Бріна, коли підраховували час, який витрачали працівники Google на їжу.

З 1999 року, коли вони вже мали 40 співробітників і третій офіс у Каліфорнії, Пейдж і Брін вирішили найняти свого першого кухаря. Їх завдання полягало в тому, щоб створити меню, яке викликало б у працівників бажання залишатися всередині будівлі, а не їсти на вулиці.

Спочатку дії засновників насторожили інвесторів, які сумнівались у високих витратах на харчування своїх працівників кухарями високої якості.

Брін стверджував, що пропонування їжі в офісі дозволить заощадити кожному працівникові 30 хвилин на день і збільшити продуктивність праці.

Згідно з цією статтею, робоча утопія Google полягає в тому, що її працівники споживають максимально здорову їжу і що, переповнений шлунком, вони виробляють без відволікань. На думку автора Хосе Сіміана, стратегія приховування їжі може бути ідеальною для контролю за харчуванням кожного в майбутньому.