Від Marketing4Food ми готові опинитися в авангарді того, що потрібно вам і вашій компанії. Тому ми написали статтю для всіх тих дрібних підприємців, які потребують просування вперед.
Що таке бізнес-план?
Бізнес-план - це документ, що містить необхідну інформацію про компанію, а також її цілі та стратегії їх досягнення, її організаційну структуру, необхідні інвестиції та рішення можливих майбутніх проблем. Дані також повинні відображатися на пропонованому товарі чи послузі, ринку, на який вони спрямовані, можливих конкурентів та необхідних ресурсах.
Це важливий інструмент для ведення бізнесу та правильного керівництва ним. Це ефективний спосіб розпочати бізнес та проектувати ідеї, результати, рішення, а також дає змогу виявляти потреби, слабкі місця та передбачати проблеми. Це допомагає отримати фінансування, постачальників та інвесторів. На додаток до знання доцільності проекту. Це деякі переваги, які бізнес-план надає серед інших. Однією з помилок підприємців є не складання бізнес-плану.
Як скласти бізнес-план?
Пояснивши, що таке бізнес-план і для чого він призначений. Для складання бізнес-плану слід виконати ряд кроків. Marketing4Food спробує перерахувати ці кроки. Майте на увазі, що не всі бізнес-плани повинні бути однаковими, кожна бізнес-пропозиція відрізняється, і бізнес-план повинен бути адаптований до кожної пропозиції.
Резюме:
Це короткий зміст всього бізнес-плану, який висвітлює найважливіші моменти. Він повинен бути чітким, коротким та привертати увагу потенційних інвесторів. Не потрібно наводити детальну інформацію. Він включатиме загальну інформацію про проект, опис проекту, інформацію про бізнес-модель, ланцюжок створення вартості та ринок, інформацію про поточний стан бізнесу, досягнутих етапів та прогнозів, а також інформацію про команду. Це робиться в кінці всього, хоча це перший пункт бізнес-плану.
Вартість пропозиції:
На цьому етапі повідомляється, для чого призначений наш товар або послуга, і чому це важливо для ринку. Відповідають на запитання: Для чого, як, що ми робимо і кому. Необхідно чітко пояснити причину бренду, хто є ідеальними клієнтами та яка мотивація їх придбання.
Бізнес-модель:
Бізнес-модель - це зразок структури ділової діяльності, пропозиція того, що підприємець запропонує ринку та як він це зробить. Існує декілька бізнес-моделей, і в цій частині названо бізнес-модель, якій дотримуються, пояснюючи, як вона працює, її розмір, ключі до успіху тощо ...
Ринок:
Повинен з’явитися опис цільового ринку, його тенденції, а також важливі дані, виявлені в ході дослідження ринку. Хорошим способом вивчення ринку є вивчення важливих конкурентів. Він також повинен показати, як буде проникнути на ринок, ніші, на які він буде націлений, і довгострокові стратегії, яких слід дотримуватися.
Команда, траєкторія та проекція компанії:
Там, де представлена команда, опис кожної людини в команді компанії. Повинні з'явитися також досягнення компанії, які цілі були досягнуті на даний момент, в якому становищі знаходиться компанія на даний момент. І майбутні прогнози компанії, майбутні цілі, що буде зроблено з фінансуванням, як ці цілі будуть досягнуті ...
Фінансування:
Ця частина містить інформацію про життєздатність бізнес-ідеї. На цьому етапі має бути показано бачення майбутньої поведінки бізнесу з урахуванням продажу, вартості, відсотків та податків. Він також містить баланс компанії, що у неї є (меблі, обладнання ...) та як вона отримана. Крім включення грошового потоку компанії.
Людські ресурси:
На початку функції адміністрації та керівництва лягають на засновників бізнесу. Тепер, якщо у компанії є кілька партнерів та робочий колектив, необхідно встановити функції, зобов’язання, зарплату та виплати відповідно до кожної ролі. Для цього добре використовувати організаційну схему.
Оскільки Marketing4Food ми вважаємо, що це необхідні частини для створення хорошого бізнес-плану.
Не соромтеся коментувати, щоб покращити якість наших товарів.