Короткий опис
1 МІЖАМЕРИКАНСЬКИЙ БАНК РОЗВИТКУ МНОГОСТОРОННІЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОНД ПРОГРАМА ПІДТРИМКИ ІННОВАЦІЙ II (PAI .
Опис
МІЖАМЕРИКАНСЬКИЙ БАНК РОЗВИТКУ МНОГОСТОРОННІХ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ФОНДІВ ПРОГРАМА ПІДТРИМКИ ІННОВАЦІЙ II (PAI II) ФОНДУ ГЕНЕРАЛЬНОГО СПІВРОБІТНИЦТВА ІСПАНІЇ (FCGE) КОНСУЛЬТАЦІЇ З ПЕРЕДАЧИ ЗНАНЬ МАДРІД ПІДПРИЄМСТВА ЕМПОСТАН.
СПОСІБ ТА ОБґрунтування
Багатосторонній інвестиційний фонд (МІФ) - це незалежний фонд, що управляється Міжамериканським банком розвитку (МБР), який був створений в 1993 році з метою стимулювання зростання приватного сектору в Латинській Америці та Карибському басейні (LAC). Заснований 39 країнами-донорами, ММФ підтримує розвиток під керівництвом приватного сектору, який приносить користь бідним, їх бізнесу, врожаю та домогосподарствам.
МІФ фінансує приблизно 86 проектів на рік, а обсяг фінансування становить приблизно 100 мільйонів доларів США. Інструментами, що використовуються МІФ, є технічна допомога, позики та капітальні вкладення, а також комбінація цих інструментів для структурування механізмів, що дозволяють розподіляти ризики та створювати інституційний потенціал.
Протягом своєї 17-річної діяльності MIF отримав знання завдяки своїм проектам, навчанню та участі персоналу у спеціалізованих тренінгах та заходах, а також наймаючи експертів, які підтримували його з конкретних питань. Однак ці знання часто розпорошені, недокументовані та систематизовані, і не використовуються ефективно для отримання більшого впливу та покращення якості втручань.
У 2010 р. МІФ впровадив нову стратегічну основу, яка називається Рамкою доступу, спрямовану на посилення акценту уваги установи на тих сферах, що мають найбільший потенціал для досягнення максимальних результатів, приділяючи великий акцент оцінці впливу, управлінню знаннями та стратегічному спілкуванню. Нова Рамка включала в кожну з тематичних областей «Стратегію управління знаннями та стратегічну комунікацію», яка передбачає, відповідно до їх ступеня розвитку, виробництво продуктів знань, спрямованих на різні аудиторії, що мають пріоритет у кожній тематичній галузі.
Стратегія доступу до фінансування визначена в рамках нових програм доступу. Порядок денний "Побудова екосистем для фінансування підприємців на ранніх стадіях" був створений з метою підтримки розвитку
малі та середні підприємства в Латинській Америці та Карибському басейні шляхом побудови адекватних екосистем для фінансування на ранніх стадіях. Зазначений порядок денний поєднує проекти та заходи в таких основних сферах: (i) направляти технічну допомогу та поради урядам, зацікавленим у здійсненні регуляторних реформ чи інших ініціатив, що сприяють фінансуванню на ранніх стадіях; (ii) збільшити присутність ключових гравців на ринку, таких як ангельські мережі інвесторів та інші групи інтересів; (iii) зміцнення мереж фінансування на ранніх стадіях та ринків капіталу, включаючи просування альтернативних ринків акцій; (iv) покращити якість ділового потоку шляхом покращення інвестиційної готовності підприємців; та (v) розповсюджувати знання та довідкові випадки фінансування на ранніх стадіях. 1.6.
MIF працює на місцевому рівні, об'єднуючись із приватним сектором через неурядові організації, фонди, інвесторів, підприємців та інших суб'єктів екосистеми, а також координуючись з місцевими та центральними органами влади, щоб забезпечити успіх співпраці та втручань, які він підтримує. Вона зосереджена на виявленні успішного досвіду чи пілотних проектів інноваційних моделей, щоб мати можливість систематизувати їх та сприяти їх масштабованості та відтворюваності іншими суб'єктами регіону. У цьому контексті виникає співпраця з Madrid Emprende, провідним агентством зі сприяння бізнесу в Європі, з метою створення мережі співпраці підприємницьких міст Латинської Америки.
Близько 150 000 підприємців, які обслуговуються до 2013 року (Madrid Emprende) Найкраще місто для нових підприємств (Merco) Мадрид - це перша концентрація підприємців в Іспанії (Global Entrepreneurship Monitor) - Ідеальне місто, щоб розпочати бізнес і не пропустити гарного життя (Monocle) 1.8.
Впроваджуючи систему доступу, MIF поєднав свою роботу у двох напрямках: розробляючи свій портфель проектів та співпраці, та здійснюючи діяльність, що сприяє знанню в самій організації, для розвитку доступу у стратегічному ключі, визначаючи нішу для МІФ у заздалегідь обраних секторах, в яких може бути досягнуто більше додаткової вартості за участю суб’єкта господарювання, такого як МІФ.
Під час цього процесу MIF визначив потребу у просторі, який збирає досвід у Латинській Америці та Карибському басейні щодо моделей розвитку бізнес-екосистем. У регіоні відомі деякі історії успіху, просунуті ММФ, такі як: INNOVAR I та II (MIF/AT-394, MIF/AT-837), "Проект консолідації та підтримки розвитку підприємницького капіталу в Колумбії" (MIF/AT-1141), «Розвиток сектора венчурного капіталу в Латинській Америці та Карибському басейні через Латиноамериканську асоціацію венчурного капіталу (LAVCA)» (MIF/AT-790) та «Поліпшення підприємницької діяльності екосистем капіталу в Латинській Америці та Карибському басейні залучити інвесторів до Регіону (LAVCA II) »(MIF/AT-1072),« Просування підприємницької екосистеми в Бразилії та Латинській Америці »(MIF/AT-1149) або« Використання досвіду Endeavour у просуванні динамічного підприємництва (RG-M1158), але немає аналізу, який представляв би ключові фактори для впровадження успішних моделей підприємницьких екосистем в інших країнах, які могли б послужити зразком для країн ЛАК, які мають слаборозвинені екосистеми. MIF, через цю консультацію, спробує заповнити цю інформаційну прогалину, що є пріоритетом цієї консультації.
1.10. Багатосторонній інвестиційний фонд (МІФ) зацікавлений у наймі консультаційних послуг для передачі передового досвіду у розвитку бізнес-екосистем та випуску Набору інструментів, що відображає успішний досвід бізнес-моделей для розвитку бізнес-екосистем. Ця консультація буде оформлена в рамках Програми підтримки інновацій II (PAI II) Загального фонду співпраці Іспанії (FGCE), яка фінансує витрати на неї.
Метою консультації є документування та розповсюдження досвіду Madrid Emprende у підтримці підприємців та розвитку ділових екосистем за участю місцевих суб'єктів (Агентства з розвитку бізнесу) в країнах Латинської Америки та Карибського басейну, які представляють менш розвинені екосистеми. . III.
Обраний кандидат буде виконувати наступні заходи: (i)
Визначення у співпраці з Мадридом Емпренде та МВФ країн, які отримають вигоду від цього проекту (на вибір, зокрема, Болівія, Парагвай, Перу, Гватемала, Еквадор).
Ідентифікація в рамках підприємницьких екосистем вибраних країн установ підтримки підприємців з метою їх зв’язку та пошуку відтворюваних добрих практик.
Адаптація мадридської моделі Emprende у менш розвинених екосистемах щонайменше у чотирьох країнах (наприклад, Болівія та Перу).
Видання Інструментарію для розвитку ділових екосистем в регіоні.
Кампанія розповсюдження. IV.
ПРОДУКЦІЯ ТА ПОСТАЧАЮЧА
Результати та продукти: (i)
Детальний план роботи, що включає розроблені заходи, календар виконання кожного з них, кошторисні витрати на кожному з етапів консультацій, ролі та обов'язки в рамках консультанта.
Методологія збору інформації; попередні звіти про розслідування та запропонований графік та порядок денний виїздів на місця для збору додаткової інформації.
Звіт про основні канали комунікації, організації та суб’єктів підприємницької екосистеми у вибраних країнах.
Щонайменше 4 попередньо відібраних досвіду, які слід узгодити з MIF, включити їх в аналіз та Інструментарій.
Презентація проектів Інструментарію до його остаточної публікації.
Публічна презентація Інструментарію.
Пропозиція щодо плану розповсюдження продуктів знань для затвердження МІФ. V.
МЕТОДОЛОГІЯ ТА ГРАФІК ДІЯЛЬНОСТІ
Консультація повинна включати та використовувати наступні методології: (i) Збір інформації з анкет та інтерв’ю основних визначених аудиторій та персоналу МІФ (узгоджено з командою МІФ)/телефоном та електронною поштою. (ii) Консультант відвідає країни Латинської Америки та Карибського басейну, визначені ключовими для розвитку цієї консультації. MIF сприятиме, наскільки це можливо, зустрічам, домовленим з різними суб'єктами через свої офіси в країнах, хоча відповідальність цієї консультації буде планувати їх таким чином, щоб проводити співбесіди з усіма відповідними суб'єктами для їх проведення. (iii) Консультації повинні проводитися протягом загального періоду не більше шести місяців з моменту підписання контракту. (iv) Інтелектуальна власність цих матеріалів належатиме MIF, офіційний логотип якого повинен розміщуватися на всіх матеріалах, на яких буде виконуватися звичайна відповідальність від IDB-MIF, і які будуть передані консультанту. (v) Результати роботи повинні враховувати керівні принципи інституційної ідентичності МІФ: формати, кольори, логотип тощо, і будуть розроблені з використанням зазначеного інституційного іміджу. БАЧИВ.
ВИНАГОРА ТА ФОРМА ОПЛАТИ
Загальна вартість фінансується PAI II FGCE.
Вартість консультації включає витрати на проїзд до Латинської Америки та до штаб-квартири MIF у Вашингтоні, округ Колумбія. та грошові витрати консультантів. За підрахунками, буде потрібно щонайменше 7 поїздок до країн Латинської Америки та 1 поїздка до штаб-квартири у Вашингтоні, округ Колумбія.
Протягом усієї консультації буде здійснено три платежі: а) При підписанні контракту на вартість, еквівалентну 35% від загальної суми. b) Після надсилання до ММФ проектів результатів: (i) Детальний план роботи, що включає розроблені заходи, календар виконання кожного з них, кошторисні витрати на кожному з етапів консультування, ролі та обов'язки в межах консультанта. (ii) методологія збору інформації; попередні звіти про розслідування та запропонований графік та порядок денний для виїздів на місця для збору додаткової інформації; (iii) Презентація проектів Інструментарію до остаточної публікації. Розуміючи, що подані проекти задовільно відповідають стандартам якості MIF, що становить 35% відсотків від загальної кількості. c) Після завершення роботи та надання решти результатів, на задоволення MIF, остаточних матеріалів, що включають коментарі IDB/MIF, включаючи презентацію у Вашингтоні та навчання персоналу MIF, решта 30% відсотків. VII.
Кошти для фінансування цієї консультації є частиною Програми підтримки інновацій II Загального фонду співпраці Іспанії (FCGE). Походження ресурсів, що фінансують проект, повинно бути визнане в матеріалах у відповідній формі та місці.
Консультант повинен мати конкретні знання та досвід у документуваннях вироблених уроків та в управлінні та впровадженні систем управління знаннями у розвитку ділових екосистем, особливо при підготовці продуктів, спрямованих на ключові аудиторії МІФ: уряди, інші багатосторонні, агенції розвитку, приватні інвестори, фонди.
Буде оцінений досвід реалізації проектів розвитку багатосторонніх установ з акцентом на участь приватного сектору та інших організацій, таких як Агенції з розвитку бізнесу, Фонди тощо.
Буде оцінено ступінь магістра з економіки або іншої еквівалентної дисципліни, а також досвід та знання в галузі розвитку бізнес-екосистем у країнах Латинської Америки.
Володіння іспанською та англійською мовами.
Консультанти будуть відібрані відповідно до процедур, зазначених у Політиці вибору та найму консультантів, що фінансується Міжамериканським банком розвитку, поточне видання, і всі прийнятні учасники з країн походження можуть брати участь у ньому, як зазначено в цих політики.1
Усі пропозиції щодо висловлення зацікавленості разом із резюме повинні надсилатись електронною поштою на адресу: Сусана Гарсія-Роблес ([електронна пошта захищена]) та Марта-Патрісія Апарісіо ([захищена електронна пошта]) не пізніше 17:00 (за часом у Вашингтоні, округ Колумбія) П’ятниця, 11 квітня 2014 року.
Додаткову інформацію можна отримати за координатами та часом, зазначеним нижче: Години: з 9:00 до 17:00 за Вашингтонським часом
Сусана Гарсія-Роблес Міжамериканський банк розвитку Багатосторонній інвестиційний фонд 1300 Нью-Йорк-авеню, штат Нью-Йорк Вашингтон, округ Колумбія. 20577 Електронна пошта: [електронна пошта захищена]
Марта-Патрісія Апарісіо Міжамериканський банк розвитку Багатосторонній інвестиційний фонд 1300 Нью-Йорк-авеню, штат Нью-Йорк Вашингтон, округ Колумбія. 20577 Електронна пошта: [електронна пошта захищена]
Варто зазначити, що використання ресурсів PAI II обмежиться наданням послуг іспанськими консалтинговими фірмами або консультантами іспанської національності на суму до 50% від загальної програми (включаючи гонорари, проїзд, добові, матеріали та заходи дифузія, публікації та телекомунікаційні витрати).
- PDF НАВЧАЛЬНІ МОДЕЛІ В ІСТОРИЧНОМУ РОЗВИТКУ ЛАТИНСЬКОЇ АМЕРИКИ - Завантажити безкоштовно PDF
- Фолієва кислота та здоров’я - Безкоштовно завантажте PDF
- PDF (НАЦІОНАЛЬНА РАДА 8 САНІТЕРНО-ТЕХНІЧНІ ПОМІЧНИКИ - Безкоштовно завантажити PDF
- PDF Харчування здорове, розкіш Безкоштовно завантажити PDF
- PDF Зрозумійте дієту з обмеженим вмістом натрію - Безкоштовно завантажте PDF