Пандемія COVID-19 загрожує світовій економіці. Вірус спричиняє проблеми та серйозні страждання, але також відкриває нові можливості для бізнесу.

атмосферу невизначеності

Зміни є найважливішим джерелом ділових можливостей. У світі без змін попит та пропозиція сходяться. Іншими словами, можливості для бізнесу поступово вичерпуються. Однак зміни руйнують рівновагу, раптом з’являються нові потреби, і стає очевидним, що бракує достатньої пропозиції.

Щоб знати, про що йде мова, подивимось, насамперед, на технологічні зміни. Наприклад, впровадження Інтернету з 1990-х років відкрило багато нових можливостей для бізнесу. Нові продукти, послуги та бізнес-моделі постійно виникають із всебічного взаємодії нових можливостей та пропозицій. Прикладами таких можливостей для бізнесу є пошукові системи, Інтернет-магазини та соціальні мережі - скажімо, Amazon або Facebook.

Катастрофи, кризи, а також пандемії також можуть бути змінами, що порушують тимчасовий баланс між попитом та пропозицією. Наприклад, османське завоювання Константинополя призвело до того, що багато грецьких вчених емігрували на захід. Раптове надання знань згодом суттєво сприяло виникненню епохи Відродження. Стихійні лиха та нагальна потреба у безпеці і охороні не тільки призвели до винаходу засобів захисту від повені. Нова пропозиція - у даному випадку дамба - також викликала ідею систематичного використання гідроенергетики.

Ми рекомендуємо:

А далі? Великі пожежі призвели до розвитку будівництва та нових матеріалів. Перша світова війна спричинила поширення таких винаходів, як блискавки, гігієнічні серветки або наручні годинники. Загалом катастрофи та кризи надихають людський дух на винахід. Людина за своєю природою вирішує проблеми.

Пандемія - це нова можливість?

Що змінить коронавірус? Звичайно, на це питання наразі відповісти не можна, або це може бути зроблено лише частково. Певно, що життя постраждалих від інфекції, на жаль, зміниться трагічно. Зміниться і життя тих, хто безпосередньо не зазнає самої хвороби - наприклад, очевидно, що попит на захисні завіси зріс. Те саме стосується дезінфікуючих засобів. Швидка реакція та створення відповідної пропозиції - це ділова можливість, якої не було кілька тижнів тому.

Чи зможемо ми незабаром отримати дешевші та ефективніші захисні засоби? Розробка більш надійних швидких тестів та вакцин - це також нова можливість. У середньостроковій перспективі вірус може призвести до вдосконалення планів дій на випадок надзвичайних ситуацій та заходів безпеки для кращого вирішення іншої пандемії. Шоковий ефект вірусу корони може також мати позитивні побічні ефекти, маючи достатньо місця для бізнес-можливостей.

Катастрофи створюють атмосферу невизначеності

Успішне використання комерційної можливості зазвичай приносить прибуток підприємцю. Список найбагатших людей у ​​світі очолюють підприємці. Однак той факт, що мотиви підприємців не завжди є альтруїстичними, не означає, що вони не можуть створити великі соціальні вигоди. Адам Сміт давно визнав, що м’ясники, пивовари та пекарі переслідують власні інтереси - і все ще використовують їх для виготовлення корисних продуктів.

Чи стосується це також ділової діяльності, спричиненої коронавірусом? Точно ні. Наприклад, той, хто використовує невизначеність і продає в основному непотрібні респіратори з низьким коефіцієнтом захисту як засіб проти Covid-19, діє неетично. Власні інтереси та соціальне використання в цьому випадку різні. Спекулятивні покупки також не створюють жодної соціальної переваги.

Загалом, не всі нові пропозиції, які є результатом змін, є суспільно корисними. Катастрофи створюють атмосферу невизначеності. Капітал також може бути створений таким чином, що у людей, що потребують попиту, виникає паніка, яку вони передають у ЗМІ чи соціальні мережі, щоб створити попит на певний товар чи послугу. Згодом вони пропонують своє «рішення» за високу ціну - візьмемо, наприклад, процедури або засоби для схуднення, які пропонуються до літа. Такі інновації, як вирішення штучних проблем, не є корисними, оскільки справжніх достатньо і без них.

Скористайтеся перевагами людських потреб

Однак розумно сприймати кризи та катастрофи як можливість для бізнесу. Проблеми реальні і потребують нових рішень чи інновацій - ось чому нам потрібні навички підприємців, щоб використовувати свою мужність, готовність ризикувати, творчість та особисту відданість у створенні того, що може вирішити поточні проблеми. Вони також можуть допомогти нам зменшити наслідки нинішньої епідемії якомога нижче - і навіть можуть принести довгострокові позитивні соціальні вигоди.

Нам потрібно бути оптимістами, навіть у погані часи. Оскільки останні заголовки, електронні листи та дзвінки зосереджуються на передбачуваному "кінці світу" в результаті кризи COVID-19, є кілька позитивних моментів, які я підсумував у статті, щоб вони не загубились у глобальна істерика, яка нас спіткала.

Якуб Кріван є керівником Центральної та Східної Європи в інвестиційній групі C-QUADRAT у Відні, де раніше працював директором з продажу в CZ/SK. Він закінчив університет у Відні за спеціальністю MBA з акцентом на поведінкових фінансах. У 2018 році він народився на платформі SBEN, місія якої - поширити знання про захоплюючі можливості поведінкової економіки та донести цю глобальну тенденцію до Словаччини. Він вільно володіє німецькою та англійською мовами, любить подорожі, баскетбол та кулінарію.

Ви знайшли помилку? Напишіть нам на [email protected]

На жаль, Вашу електронну адресу не вдалося підписати.