Ви не ненавидите свою роботу, а ненавидите їх

Встановлення обмежень для цих токсичних типів може допомогти вам уникнути марної витрати часу, енергії та ресурсів. Навчіться ідентифікувати та мати з ними справу щодня

Хто сказав, що робота є 'жесть, забув прокоментувати, що це теж може бути тортурами. І не саме тому, що ваша посада вимагає надлюдських фізичних чи розумових зусиль, що також може, а також тому, що вам доведеться проводити там більше годин, ніж у черзі до доньї Маноліти у розпал Різдва, або тому, що ваша зарплата насправді смішна. Це не саме завдання, це колеги, ті, з ким ви проводите більше половини годин свого дня, що може зробити ваше робоче життя справжнім пеклом.

типи

Скористався, заздрісний, допитливий, фальшивий, кмітливий (у найгірших поняттях цього терміна), егоїстичний, позбавлений грації, з даром незручностей, професіонали з ескалації роботи, шанувальники, які роблять дурня, "егоїстичні" ... Коротше: істоти нестерпні аж до того, щоб по-справжньому стати найгіршим у вашій роботі.

Ви вже чули або читали кваліфікатор токсичний називати цей тип "колег" - заради любові до Бога, котрі придумали це ім'я для людей, з якими ми працюємо? - не раз, але які їх характерні риси? Саманта Ламберт, Директор з персоналу компанії з веб-дизайну Blue Fountain Media збирає в «Business News Daily» чотири типи працівників, які, окрім того, що роблять щоденну решту робочої сили нестерпною, впливають на ритм виробництва та співіснування працівників може спричинити проблеми у бізнесі.

80% труднощів, що виникають у компаніях, виникають через напружені відносини між працівниками

І він не говорить це випадково: згідно з недавнім дослідженням, проведеним Міжнародною асоціацією психологічних типів (організацією, сформованою мультидисциплінарними професіоналами, що спеціалізуються на аналізі різних психосоціальних форм поведінки людей), близько 80% труднощів, що виникають у компанії породжують напружені відносини між працівниками.

Якщо ви ідентифікуєте когось із цих персонажів більше серед своїх супутників закрити, око, тому що, як пояснювалося Ван примхливий, експерт із соціальних відносин та автор "Фактора людей" (Томас Нельсон) "Складні трудові відносини набагато більше, ніж дратують: вони можуть спричинити занепокоєння, вигорання, клінічну депресію і навіть хворобу". Навчіться з ними боротися.

М'яч

Ці працівники, які погоджуються з усім, що кажуть чи роблять їх начальники - і навіть інші рядові колеги - і залишають решту своїх колег у спокої кожного разу, коли вони виступають проти будь-яких заходів праці. «Замість того, щоб висловлювати власні думки, вони завжди стають на бік високопоставлених членів компанії або приєднуються до того, хто голосує більшість”- говорить Ламберт. Дещо боягузливі, вони не такі, бо хочуть уникнути проблем і шукають добробуту всіх: вони хочуть добре виглядати з начальством, мати змогу бути кращими за вас, і їм все одно за ціною.

Професіонал відділу кадрів запевняє, що найкращий спосіб впоратися з цими колегами - це поставити перед ними дуже конкретні запитання щодо певного аспекту роботи, щоб вони мали змогу поставити себе в певне становище: «Таким чином, ви зможете створити прецедент для майбутніх зустрічей, даючи їм зрозуміти, що їх думки та міркування є вирішальними для прийняття рішення ", - говорить експерт. Вони покажуть, що мають якусь особистість, вони братимуть участь поза межами "Так усьому" І, до речі, вони почнуть гірше виглядати з начальством, якщо їх думки не підтримують на 100% те, що вони говорять.

Марно (або хто знає, як це зробити)

Некомпетентні люди, які марнують ваш час. Без перестанку. Ті люди, які ніколи не замислюються, чи не заважають чи не заважають решті співробітників, і прагнуть безперестанку запитувати, як це робиться. Давай, ти коли-небудь задаєшся питанням, чи справді у них є якісь домашні завдання, чи їх наймають, щоб дратувати, гальмувати твою роботу і, бог знає, час від часу ходити до торгового автомата?

“Якщо це трапляється часто, найефективніший спосіб видалення безпосередньо вгорі для цього "колеги", повідомляючи йому, що ви працюєте, і що у вас дуже короткий термін, щоб закінчити ", знаючи, що ви щось робите і маєте жорсткий термін, попереджає Ламберт. Повідомте його, що ви будете відповідати на його запитання в інший час і зарезервуйте для нього місце, щоб поговорити з ним пізніше, дайте йому зрозуміти, що ви не завжди доступні, але, оскільки ви чудова людина, ви будете за нього (але коли можна, не 8 робочих годин).

Він піднімається

"Деякі колеги борються, щоб донести свої проблеми до керівника та керівництва компанії", і ви їх знаєте. Це ті істоти, які живуть для того, щоб показати, що вони роблять свою роботу краще за всіх, що вони здатні знайти ідеальні рішення перед кимось іншим (легке завдання, якщо вони роблять це за спиною решти, приховуючи, що там це не проблема) і що вони заслуговують на інше лікування. Вони вважають, що вони кращі за вас, і намагаються це довести.

Завжди наближені до босів та впливових компаній, вони хочуть брати участь у важливих бізнес-процесах та брати їх до уваги при прийнятті рішень перед іншими. Точно так, вони хочуть піднятися якомога швидше, і вони зроблять це за будь-яку ціну. Вони турбуються про те, щоб відняти від своїх колег будь-який натяк на професіоналізм і дати їм `` джамакуко '', якщо вони винагородять чи подякують за роботу комусь, крім них. Це робить з них багато лялечок. Як би цього було недостатньо, однією з найгірших їх характеристик є те, що вони є стукачів. "Найкращий спосіб мати справу з цими токсичними працівниками - це прямо запитати їх, якщо вони мають проблеми з вами чи вашою роботою, вони скажуть вам це безпосередньо", - рекомендує експерт.

Песиміст

Ті люди з надмірним навантаженням негативу, які присвячені скаржитися на все і всіх, не зупиняючись. На його думку, все жах: його робота огидна, проекти завжди Вони помиляються, решта колег нічого не вносять, вони впевнені, що люди їх ненавидять, і, по суті, вони вірять, що проти них існує загальносвітова змова зробити їх нещасними. Щоб виправити це, далеко не шукаючи позитивної сторони життя, вони діляться з рештою співробітників своїми гнівними обличчями та життєвим невдоволенням, і, в кінцевому рахунку, це в кінцевому підсумку тягне за собою моральний дух усіх оточуючих.

“Спробуйте поговорити з ними про те, що можна зробити, щоб покращити вашу проблему. Це корисно порадити їм знаходити рішення, замість того, щоб присвячувати себе висвітленню вашої проблеми негативу, не вносячи пропозицій щодо вдосконалення ", - пояснює Ламберт, який настійно рекомендує" встановити обмеження для таких типів токсичних колег, оскільки це може допомогти вам уникнути марної витрати часу, енергії та засобів ".