В даний час підтримка цін на ліки не існує в Росії у такому вигляді, як в Угорщині. Пацієнти або купують усі ліки за повною ціною, або, якщо вони мають на них право (наприклад, ветерани війни, деякі пенсіонери, особи з рідкісними захворюваннями), вони можуть безкоштовно отримати життєво важливі для них ліки. Це забезпечує держава населенню через так звану програму LLO (раніше відому як DLO). Для цього Російська держава виділяє суму, визначену у відповідному річному бюджеті.

Крім того, різні державні установи охорони здоров’я (наприклад, лікарні та медичні центри) можуть бути сплачені до місцевого/регіонального бюджету для покриття власних фармацевтичних потреб. Ці установи переважно закуповують ліки за допомогою тендерів.

Виходячи з них Російський фармацевтичний ринок можна розділити на три великі сфери: комерційні (аптечні продажі); лікарняні закупівлі; та пільги щодо наркотиків для певних верств суспільства за програмою LLO.

фармацевтичний

Хоча комерційний та лікарняний сектори, вимірюючись у коробках, розбивають значну частку, вони вже значно менші за вартістю. Це пов’язано з високою вартістю продуктів, що надаються за програмою LLO, оскільки держава не лише надає допомогу соціально незахищеним особам за програмою LLO, але також підтримує закупівлю продуктів для лікування онкології та інших рідкісних захворювань, які важкі вилікувати. Цей підтримуваний склад також включає препарати, які зберігають традиційну роль центрального розподілу держави (наприклад, інсулін). Тут варто згадати, що практично все це відносно дорога, оригінальна, імпортна продукція.

Перелік продуктів, що підтримуються в рамках програми LLO, щороку переглядається владою. Щоб бути включеним до "списку", виробнику та його товару повинен відповідати ряд суворих умов, але кінцевий результат може бути надзвичайно прибутковим.
Навколо бюджетних закупівель (тендерів) попередніх років після корупційних скандалів місцеві органи та органи влади під тиском урядового уряду сьогодні вони вже сильно посилили процедури. Ступінь посилення не зміниться в майбутньому, навпаки, ринок прогнозує зростання ступеня державного впливу не тільки у сфері центральних закупівель, але і в процесах та функціонуванні комерційного сектора все більше і більше регулюючих елементів включається. Це було продемонстровано реєстрацією цін на товари першої необхідності у другій половині 2010 року, коли закупівельні ціни імпортованої продукції на ринку були встановлені в рублях, а максимальна відсоткова маржа між кінцевою споживчою ціною та ціною придбання дистриб'ютора була встановлена ​​в офіційний указ.

І все більше використання електронних торгів (на Інтернет-порталах) також підштовхує ціни.

Всього на російському ринку представлено близько 900 фармацевтичних продуктів, з яких приблизно 700 - вітчизняних виробників, але хоча за кількістю ящиків 75 відсотків усіх продажів наркотиків у Росії є «внутрішніми», вони становлять лише чверть вартості. Уряд хоче змінити цю різницю у вартості за допомогою довгострокового плану державної програми (Фарма-2020), оголошеного Путіним у 2010 році.

Серед інших цілей підвищення частки ринку вітчизняних виробників до 50 відсотків до 2020 року, і в практично прямому контексті розвиток вітчизняного фармацевтичного виробництва, підтримка нових зелених інвестицій та залучення додаткового іноземного капіталу для реалізації проектів.

За останній рік російським учасникам фармацевтичного ринку стало неясно ясно, що, окрім інвестицій та розвитку, Уряд через все більше і більше законів, поправок до законів та нормативних актів, щоб, звичайно, якнайшвидше досягти зазначених вище цілей; має намір додатково обмежити імпорт, виведення вітчизняного виробництва на більш конкурентні позиції та надання пріоритету вітчизняному виробництву. Про це, серед іншого, свідчить вимога 20 та 80 відсотків частки імпортної та вітчизняної фармацевтичної продукції при оголошенні бюджетних закупівель фармацевтичних товарів (тендерів) у регіонах.

Після реєстрації ціни в 2010 році ми перейшли на виставлення рахунків у рублях (замість попереднього євро) у компанії Richter Gedeon Plc. Основним позитивом переходу є те, що покращена платіжна дисципліна для наших клієнтів у Росії, а для дистриб’юторів, що починають з нашої продукції, обнадійливо розрахована ціна трансферу продуктів, що беруть участь та переможців. У такому випадку дистриб’ютор доставляє запас до тендерної установи. Оскільки тендери часто врегульовуються внаслідок цінової конкуренції, дистриб’ютор може багато втратити на операції у разі несприятливої ​​зміни курсу валют. Завдяки взаємному врегулюванню Рубель це було ліквідовано, в результаті чого Gedeon Richter Plc. препарати.

Ріхтер Гедеон АД в даний час Путін анонсував один із найважливіших проектів у Росії Багаторічний "план програми" Pharma-2020 як результат, збільшити виробничі та складські потужності дочірньої компанії Gedeon Richter - RUS та впровадити їх у кілька етапів протягом наступних 2 років. Проект передбачає передачу в аутсорсинг виробництва кількох продуктів з Будапешта нашим російським філіям, а також посилення його дедалі значнішої готової діяльності з розподілу наркотиків як пріоритетну мету.

Таким чином, a ситуація іноземних виробників на додаток до діючих нормативних актів та вищенаведеного бачення в жодному разі не можна назвати це «рожевим". Можливо, це можна порівняти з катанням на велосипеді у дедалі темнішому тунелі, водночас повертаючи все швидше та швидше, щоб світло від нашої лампочки краще висвітлювало дорогу попереду, але завжди є відчуття, що колись поїзд зустріне нас...

Угорські виробники також повинні подолати це відчуття. Якщо вони подолають це, вони зосередять усі свої засоби на вирішенні завдань, що стоять перед ними, і, наскільки їм відомо, готуються активно до очікуваних поворотів; таким чином, сюрпризи, спричинені російською владою, та їх вплив на ділову політику компанії і, що не менш важливо, на дохід від продажу компанії можуть бути мінімізовані.

Бела Тарді, Ріхтер Гедеон Нірт.
статті автора