державні

Сказавши все це про ситуацію в державній сфері, слід визнати, що цей сценарій мало чим відрізняється від сценарію приватного сектору в секторі послуг. У нього також є свої герої: працівники супермаркетів, телеробітники, ті, хто хотів би це зробити, але не може, оскільки їхні компанії не підготовлені, і, нарешті, ті, чия робота неможлива, якщо вони не можуть бути присутніми в послугах, яким нічого не може. якщо вони фізично закриті.

Можна сказати, що всі працівники під час кризи в галузі охорони здоров’я зробили те, що ми змогли. Але питання, яке буде вирішальним для майбутнього державної функції, полягає в наступному: Що будуть робити державні службовці одночасно з тим, що бари наших будинків будуть відкриті, і ми підемо на роботу в економічно зруйновану країну і, стільки соціально спустошеним? Перша можливість полягає в тому, що ми продовжуватимемо, як і раніше, ніби обмеження було просто настирливою дужкою. Чи можемо ми проігнорувати, що значна частина наших співгромадян більше не матиме роботи? Чи можна думати, що жорстоке падіння ВВП не вплине на доходи та спроможність адміністрацій вирішувати проблеми? Чи ми думаємо слідувати збоченій трудовій логіці, за яку платять профспілки, щоб битися протягом кількох днів, більш-менш, вимкнено? Ми просто будемо реактивно чекати, коли буде припинено наступну додаткову оплату праці та/або зменшено зарплату?

Я щиро вірю, що державні службовці, які мають тверді суспільні цінності (яких є переважна більшість), повинні бути ініціативними і, поки триває карантин, представляти набір пропозицій суспільству. Як приклад: