відповідь на повідомлення DarkFater # 2250

списку

2. Все є в наявності, але практично ні

- Витрати на зберігання втричі порівняно з 5 роками тому

- Витрати на утримання магазину, тобто його накладні витрати, зросли вдвічі, а вартість праці - удвічі. Крім того, робоча сила постійно зростає щонайменше на 10% на рік.

- Державні установи зі значним товарообігом зникли з ринку, FIDESZ їх спрямувала на державні центральні закупівлі.

- А для «польових» клієнтів боротьба набагато жорсткіша, тому що все в мережі набагато швидше і легше бачити. За старих часів у селі на кінці світу місцевий крамар пропонував товар на 30% вільніше, і люди не засмучувались, бо бачили таку ціну. З іншого боку, також доброзичливе обслуговування. Ось так власниця магазину заробляла на життя низьким рівнем обігу. Сьогодні за ту саму ціну клієнти обурені там і вважають за краще замовляти дешевший через Інтернет, місцевий крамар закриває магазин або просто подає за золоту ціну, бо саме так він може заробляти на життя.

- Інтернет-магазини вражають магазини та один одного з меншими націнками, щоб випереджати машину з цінами. Той, хто більше не може подешевшати, але хоче жити, і його не стримують, почне робити «розумні» справи, щоб залишатися конкурентоспроможними, тому, якщо у вас є проблема, ви смокчете зуби на гарині, бо з чорними покупками це це не так. Це так звані швидкозникаючі, часто мінливі імена.

- Це можна ще більше посилити, організувавши технічний інтернет-магазин через іноземну компанію, таку як Кандер, яка часто купує товари тут, в Угорщині, але десь по дорозі втрачає ПДВ, тому він може запропонувати дуже нахабну та конкурентоспроможну ціну.

- Ще одним фактором зниження цін на деяких вмілих форумах, що спонукають Facebook податківців, які роблять це протягом 10-15 років, знайомі з громом і повними коней, багато щодня обертаються мільйонами. Для них це виходить краще, ніж для прохолодного магазину. Я не повинен казати, що НАВ їх висмоктує, і вони живуть у світі і весело трахають ринок.

- Через дорогі витрати на складування та магазини, Інтернет-магазини та магазини збираються разом у менші місця, щоб заощадити. Крім того, з вищевказаних причин прибуток також менший, тому магазини більше НЕ зберігають акцій сьогодні.

- Проблема ускладнюється тим, що 10 років тому, якщо хтось мав 500 продуктів, вони жили з цим щасливо і навіть тримали багато всього на складі. Протягом 5 років споживачам доводиться обробляти мінімум 2-3 тис. Видів продукції. Сьогодні це мінімум 5 тис., А швидше 10. Найбільші магазини, такі як IPON, AQUA, 220Volt, eDigital та Hardware мають мінімум 20 тис. товарів. Що стосується оптової торгівлі, це означає, що СПЕЦІАЛІЗОВАНІ оптовики також мають справу з мінімум 3-5 тис. Товарів, найбільшими з яких є Ramiris, CHS та їх аналоги, з повним покриттям обробки 30-50 тис. Товарів.

- Крім того, магазин і його супутники зараз навіть не підраховують кількість людей, у яких його немає на складі.

- Кінцевий результат логічний. Забагато продуктів, занадто мало місця, великі сподівання: КОЖЕН МОЖЕ ВХОДИТИ, навіть якщо цього не зробить.

- Справедливіші, звичайно, пишуть, що є АЛЕ ЗОВНІШНІ запаси. 2 робочих дні. На практиці це означає, що роздрібний інтернет-магазин практично показує вам оптовий запас.

Ми сміялися з того, що сказав начальник, поки не зрозуміли, що це сьогоднішнє завдання.