було

Майже півсотні мережевих компаній були дуже активними протягом усього навчання

Андреа Молнарне - менеджер філії з одним із запрошених спікерів, Джулою Тарчі

Це умова для того, щоб мати змогу взяти участь у тренінгу з питань підготовки ключових персон у філії Мольнара. "Фільтр" складається з двох частин: ви повинні досягти власних 200 балів за подію, а також ви повинні мати принаймні один прямий роз'єм. Звичайно, Ілдіко Олаш, менеджер мережі, виконав правила, і на прохання керівника філії Андреа Молнарне взяла на себе додаткове завдання: описала переживання та почуття, які мала 25 лютого, у світлу суботу, у торговій палаті повіту Чонград. Ілдіко говорить це у своєму вступі: це було дуже професійне навчання для всіх, хто хоче чогось досягти у цій професії. Отже, було місце для тих, хто серйозно займається бізнесом, саме тому є основні очікування. Незважаючи на це, майже півсотні людей заповнили кімнату.

Джула Тарчі: Структура - це побудова довіри
І про що був цей чудовий день? Про навчання, для якого ми мали чудових доповідачів! Перший Дюла Тарчі, менеджер з комунікацій Biocom, навчив нас. Яка структура, як побудувати спонсора, компанію, співробітника, себе? Як побудувати довіру? Якими важливими якостями потрібно володіти? Наприклад: завжди посміхайтеся або нікого не критикуйте, хваліть, записуйте все, що спадає на думку, де б ви не знаходились. І про те, наскільки важливим є опитування в мережі, адже ви можете наводити запитання. І якщо хтось стає мережевим, рано чи пізно вам доведеться навчитися говорити перед аудиторією. Також мова йшла про детальну інформацію про те, як тримати мікрофон, як підкреслити те, що ми маємо сказати, або про те, як користуватися нашими нотатками під час промови в мікрофон?

Готуйся, будуй…
Багато-багато дрібниць, які все ще мають велике значення для аудиторії. Все, що ми маємо сказати, незалежно від того, робимо це «малим» чи великим, потрібно ретельно підготувати. Він переконав нас особисто, оскільки під час виступу багатьох із нас називав по імені. Тож він побудував і свою аудиторію! Час, який ми отримали від Нього, був дуже коротким, він швидко пролетів. Сподіваюсь, ми сподіваємось зустрітися з ним ще раз, бо ми могли б багато чому навчитися від професійного ведучого, чудової людини. Дякую Дюла, ми з нетерпінням чекаємо іншого разу!

Тренер Золтан Ньїрі, серед іншого, наголосив на важливості задавання питань

Золтан Ньїрі: Самопізнання, знання товару, вирішення проблем
Наступним доповідачем був Золтан Нірі, письменник книг і тренер, який продовжив напрям думок Дьюли Тарчі. Він розповів про важливість тренувань. "Це не питання, чи ти приїжджаєш на тренінги, а скільки людей ти привозиш із собою"! Як побудувати подію, щоб новий учасник відчув доброту та цікавість та захотів приїхати, захотів відвідати такий захід? Він також розповів про те, як ми давно побудували бізнес і як слід будувати наступні сьогодні. У цьому бізнесі можна навчитися усьому! Як ти можеш виділитися? Потрібні самопізнання, знання продукту, і якщо ви хоч трохи розважилися, тим краще. Або: будьте корисними у вирішенні проблеми, як керувати розмовою.

Як ти їдеш в дорогу? Даніелла Бозо допомогла керівнику філії подати приклад.

Важливість опитування
Він вважає, що техніка опитування дуже важлива. Питайте, питайте, питайте! Але як можна ...? Ми отримали безліч практичних прикладів із цим життєвим досвідом. Це пролило світло на наші помилки, і багато хто з нас мав тут істерику того, що ми зіпсували, чого до цього часу не робили добре! Він також від усієї душі рекомендував свої книги, які він писав спеціально для тих, хто працює в MLM, перераховуючи в них безліч практичних прикладів. Варто їх прочитати! Дякую Золі за ваше навчання, ми теж багато чому навчились від вас!

Почніть у прямому ефірі перед "аудиторією"
Третім спікером дня був наш керівник філії. Пані Анді Молнар представила старт «у прямому ефірі» разом із новим працівником, який зареєструвався з 200 балами та приєднався за три дні до навчання. Тож колегу запустили тут у дорогу! Було багато новинок і для нас (тобто менеджерів мереж), а не лише для персоналу. Насправді, Енді завжди може сказати щось нове, це важко обіграти, але ми всі на цьому. J Він говорив про цілі, “метод швидкого складання списку”. Як записатися на прийом для початку, що сказати? Що таке працівник типу "А", а що - працівник типу "В"? І все це підкріплене практичними прикладами! Як ви думаєте про те, щоб залучити до свого життя людей, якими ви хочете бути співробітниками? У якому положенні ви ставите себе, щоб ваші думки потрапили на добру полицю у вашій голові?

Анді Молнарне: Тримайте свої сумніви подалі від себе!
Цитата з Анді: «Поговоріть про це протягом наступних 24 годин і подумайте над тим, як ви цього досягнете! Якщо ти жорсткий до себе, життя буде доброзичливим до тебе. Але якщо ви добрі до себе, життя з вами буде жорстким! РЕШИТИ ТУТ і ЗАРАЗ, наповнити свій розум думками, які відповідають вашим бажанням, не допускаючи при цьому сумнівів від вас! " Дякую всім, що ви нас навчаєте! Тримайте так дуже довго!

Я теж навчився писати
Дякуємо, що дозволили написати цю статтю. Це теж частина навчального процесу! Вам доведеться вчитися новим, ви не повинні боятися викликів. Тому що проблем немає, лише завдання, які потрібно вирішити! Я маю честь запросити вас це зробити. Дякую: Ільдіко Олаш, менеджер мережі.

Джула Тарчі розповіла про важливість структури та спілкування

Менеджер філії Андреа Молнарне візуально детально описала старт бізнесу