На момент зміни режиму його інтереси поширилися від Урайуйфалу на західному кордоні до Шендра на північному сході на понад двадцять тисяч гектарів землі. Протягом останніх півтора десятиліття велику компанію оточували своєрідні професійні міфи та ім’я Руберта Бурґерта, який стояв на чолі економіки між 1960 і 1990 роками. Він продовжував нести всі плюси і мінуси свого минулого, що з плином часу призводило до повного паралічу. Хоча кожен уряд проголошував необхідність приватизації та приватизації, стіна була занадто велика, на кону були десятки мільярдів форинтів. Ось чому Bábolna Rt. Нещодавно не була оголошена серед державних сільськогосподарських компаній, оскільки її позики та борги для компенсації збитків зросли до такої міри, що вона виправдала власний капітал. Кожне керівництво компанії, що часто змінюється, прибуло на місію з підготовки компанії до приватизації, а потім залишило недобудованим. Єдиним «результатом» останнього півріччя було відокремлення від акціонерного товариства колів, які вважалися найбільшою колоною, але найкращим чином закладали основи патини Бабольні, а також історичного будівельного комплексу, що мав пережили століття.

маріонетка

Для підтримки всього цього була створена компанія Bábolna Nemzeti Ménesbirtok Kft., Яка була передана Управлінню казначейства. Особлива ситуація полягала в тому, що Бабольна р. В даний час платить оренду приміщення для будівлі замку колишнього штаб-квартири. Гроші переходять з однієї кишені в іншу - що падає просто в морі боргів. Все-таки буде, може бути рішення! Голова правління Золтан Велес заявив на нещодавній прес-конференції під назвою "Народження Нового Вавилону". Останнє рішення уряду не затримує подальшої приватизації, у платників податків немає більше грошей на Бабольну. Вони якнайшвидше відокремлюють стару (мається на увазі втрату) та нову Бабольну, яка приносить світле майбутнє. Прибуткова діяльність та заводи будуть передані новій компанії Bábolna Food Industry Co., яка буде створена до кінцевого терміну до 1 вересня. Це: птахівництво, комбікормова промисловість, Pannon Baromfi Kft. У Дьєрі, холодильна камера в Нагігманді, а також завод з переробки птиці в Дебрецені та холодильна камера в Törökszentmiklós. Збиткові заводи залишатимуться власністю старої Бабольної Рт., Яка за згодою ÁPV Rt оголосить тендер на їх продаж або оренду. В першу чергу для переробника птиці в Кечкеметі та Бекешчабі, що приносить збитки в розмірі 300 мільйонів форинтів на місяць.

Вони сподіваються, що у них буде покупець, але якщо цього не буде, вони закриють заводи за “надзвичайним сценарієм”. Виробництво польових культур у Бабольні та фермерське господарство в Сендру буде доступне для продажу після певної реорганізації, сказав президент. Якщо ні, робочі місця 1200 людей у ​​Бекешчабі, 850 у Кечкеметі та 500 у Бабольні - завдяки впорядкуванню - здаються під загрозою. І завдяки ефекту доміно, існування безлічі постачальників, що виробляють забійних тварин, також стає невизначеним. - А як щодо маленьких людей, які думають тисячами форинтів, а не десятками мільярдів? Звучало питання нашої газети. "Людські долі не можна включати до стовпців збитків, це найскладніша частина угоди", - глибоко зітхнувши, відповів Золтан Велес. - Хоча Bábolna Rt. Робить для них все можливе, політика зайнятості виходить за межі корпоративних рамок. Наше завдання - якнайшвидше створити вигідну та відновлювану компанію. З терпіння, без змін, банкрутство Бабольної Рт., Що працює у старій структурі, неминуче, що вплине на засоби існування наших п’яти тисяч співробітників та 15-20 тисяч постачальників.

Очікувано прибутковий Bábolna Food Industry Co. працевлаштує близько двох тисяч людей і може стати привабливою метою для сільськогосподарських інвесторів, тобто приватизація може бути успішною. Поточне керівництво великої компанії вважало б сприятливим, якщо б нова компанія залишалася у власності Угорщини. Це дало б можливість розширити виробництво таким чином, щоб це могло йти паралельно зі збільшенням конкурентоспроможності всієї угорської галузі птахівництва. У Бабольній вважається, що внутрішнє виробництво та переробка продукції з птиці перебуває в кризовій ситуації, а збитки в цьому секторі регулярно компенсуються за допомогою рятувальної стрічки "зверху вниз". Наприклад, у Данії, Нідерландах або Німеччині закупівельна ціна курей на забій на сьогодні нижча, ніж в Угорщині - на прикладі Золтана Велеса. Зроблено за участю Bábolna Rt.