ABC метод класифікації запасів Це дозволяє організувати розподіл різних товарів на складі, виходячи з їх відповідності компанії, їх вартості та обороту. За допомогою цієї системи придбання та розміщення продукції ставлять за пріоритет не за їх обсягом чи кількістю, а за економічним внеском, який вони роблять для компанії.

Предмети обертанням

Система ABC базується на Принцип Парето або правило 80/20, що вказує на те, що 20% зусиль відповідають за 80% результатів. Якщо застосувати його до складської екосистеми, 20% статей генерують 80% руху товарів, тоді як 80% продукції походить з решти 20% руху.

Рівні класифікації запасів методом ABC

Список літератури класифікується на три рівні:

- Предмети з обертанням A

За кількістю вони зазвичай займають 20% запасів, але вони одні більше досвіду обертання і тому вони мають стратегічне значення. Посилання A - це продукти, в які компанія вклала найбільший бюджет і приносить 80% доходу, тому пріоритетом є уникнення випуску акцій.

До цієї групи належать також ті SKU, які через свої характеристики є вирішальне значення для належного функціонування компанії. У будь-якому випадку доцільно підтримувати a вичерпний контроль запасів посилань, класифікованих як A з частими або навіть постійними запасами.

Коли справа доходить до пошуку посилань A на складі, вони, як правило, знаходяться низькі площі, з прямим доступом та зручні для оператора, а також біля вихідні доки.

- Предмети з обертанням B

Вони розуміють середній діапазон обороту і, як правило, представляють у кількості 30% запасів. Ці товари оновлюються з меншою швидкістю, тому їх цінність та актуальність нижчі порівняно з продуктами А.

У цьому випадку ми повинні звернути увагу на еволюцію посилань, класифікованих як B на випадок, якщо вони можуть зробити перехід до обертання A або, натомість, стати продуктами C. забезпечення запаси цього типу можуть працювати з правилом мінімального/максимального запасу, замість того, щоб піддаватися вичерпному контролю за закупівлями та видавати замовлення безперервно (як це цілком може бути у випадку з А).

На складі вони знаходяться в зони проміжної висоти доступ яких не настільки прямий, як у позиціях, зайнятих продуктами А, але і не найбільш доступні.

- Предмети з обертанням C

В цілому, Продукція C є найчисленнішою, на неї припадає 50% збережених посилань. Однак вони також найменш затребувані клієнтами.

Оскільки вони не є стратегічними елементами, ресурси, спрямовані на контроль за цими посиланнями, можуть бути більш скромними, а поповнення запасів, як правило, коригується за допомогою запасів безпеки. У будь-якому випадку бажано стежити за ними, щоб вони в кінцевому підсумку не утворили застарілий інвентар з нульовим оборотом. Питання, що виникає з продуктами С, це: Чи зручно інвестувати частину бюджету в ведення підсумкового опису цих посилань?

У сховищі, оскільки до них потрібно епізодично отримувати доступ, вони займають вищі або менш доступні райони, а також райони, найбільш віддалені від док-станцій вильоту.

На складі Кофана міні-вантаж зберігає продукцію невеликих розмірів та обертання В і С

Як виконати класифікацію продукції за системою ABC?

Не існує єдиної конвенції щодо класифікації товарів за категоріями A, B та C. Кожна компанія визначає її відповідно до свого конкретного способу функціонування та особливостей попиту та товарів. Якщо перейти до теорії, то є три основні методи для розрахунку обороту запасів в товарно-матеріальних запасах:

- Класифікація ABC за вартістю одиниці:

Товари замовляються в залежності від рівня інвестицій в товарно-матеріальні запаси, що виділяються кожному з них, тобто, чим вища вартість товару, тим більше уваги приділяється управлінню поставками. Такий підхід корисний, коли зберігаються продукти, що мають різну цінність (не стільки, коли ціни їх подібні).

- Класифікація за загальною вартістю запасів:

Відмінність від попередньої полягає в тому, що ця система враховує одиниці, які зберігаються на складі кожного довідкового документа на момент проведення розрахунку.

Використовуючи цей метод, часто, коли їх замовляють, статті знаходяться в межах між категоріями, і складніше визначити клас, до якого вони належать. Крім того, класифікація постійно змінюється, і це вимагає перерахунку щотижня або щомісяця, щоб уникнути застарілості системи.

- Класифікація ABC за використанням та значенням:

Мова йде про Найпоширеніший метод при організації складу. Поміркуйте, як Основа розрахунку попит на товари та їх вартість. Цей метод йде на крок далі, ніж попередні: навіть незважаючи на те, що товар має відношення до товарних запасів через свою високу вартість, якщо його не часто продавати, він не займе місця, відведеного для A-посилань у сховищі.

У цьому сенсі слід зазначити, що для того, щоб метод ABC більше відповідав дійсності, попит на товар є не єдиною метрикою, яку ми повинні враховувати. Важливо не випускати з уваги інші міркування, такі як норма прибутку кожного товару або вплив запасів на продаж.

Різниця між двома методами полягає у критеріях, що використовуються для замовлення товарів, але спосіб групування посилань базується на тому ж принципі. Дані, розміщені в таблиці або списку, впорядковують від найвищого до найнижчого, і в цьому порядку продукти, що представляють На 15% вище буде A (на перших позиціях), Наступні 20% класифікуються як В та Решта 65% становитимуть С (вони займуть приблизно від половини до останніх місць у таблиці).

Графічне зображення теорії 80/20 або діаграми Парето, основа методу ABC

Застосовуйте метод ABC в організації складу

Метод ABC є одним із стовпів, на якому базується компонування складу. Як скористатися цією класифікацією запасів для організації товарів на складі?

1. Налаштуйте системи зберігання відповідно до кожного класу посилань, щоб скористатися перевагами місця

Необхідно виходити з ідеї, що класифікація за методом ABC є ще одним параметром, який враховується при управлінні місцями розташування, і повинна поєднуватися з іншими важливими характеристиками продуктів, такими як рівень небезпеки, температура при які вони мають бути. магазин, обсяг і розмір ...

Тож як пов'язані метод ABC та системи зберігання даних? Бажано обладнати склад різними типами полиць, щоб відповідати рух кожної товарної групи плюс, оптимізувати доступний простір для зберігання. Стандартизація навантажувальних одиниць на піддонах або ящиках допомагає зробити управління місцями на складі більш гнучким, оскільки дає можливість їх реорганізувати.

Наприклад, загальноприйнятою практикою є розміщення A-посилань на компактних стелажах біля док-станцій відправлення або площі збирання, оскільки там буде більша кількість піддонів на еталон при безперервному русі. З іншого боку, товари з меншим товарообігом розміщуватимуться на піддонних стійках, які забезпечують прямий доступ до товару, коли це необхідно. Прикладом переробки макета, що відповідає такому типу стратегії, є склад іспанської компанії Marvimundo.

Компактні стелажі для референсів A на складі Marvimundo

2. Впорядкуйте перевезення між різними зонами за допомогою автоматичних систем

Метод ABC корисний для класифікації запасів на основі його вартості та обороту запасів. Однак коли Більшість каталогів, що є на складі, повинні надходити в дуже стислі терміни (як це трапляється на багатьох складах, присвячених логістиці електронної комерції), дуже важливо забезпечити об'єкт спритністю, необхідною для своєчасної підготовки замовлень. Як цього досягти?

  • Автоматичні транспортні системи, такі як роликові конвеєри, дозволяють прискорити рух вантажів, обмежуючи кількість маневрів при виборі та заощаджуючи час, витрачений на подорож.
  • Моторизовані візки, такі як Pallet Shuttle, полегшують витяг вантажу в компактних системах зберігання як у напівавтоматичній версії, так і в повністю автоматизованій версії з кранами-штабелерами.
  • Правильний вибір спосіб комплектування або підготовка замовлення та організація процесу є основними аспектами при оптимізації маршрутів виведення вантажу.

3. Скористайтеся потенціалом СУЕ для встановлення правил розташування на основі методу ABC

Системи управління складами максимально використовують класифікацію товарів за допомогою методу ABC. Це програмне забезпечення дозволяє:

  • Налаштуйте стратегії дефрагментації: має на меті максимально ущільнити місце для зберігання шляхом перерозподілу товарів на основі зони їх обертання або наближення до виходу для пришвидшення їх відправлення.
  • Організуйте пріоритети поповнення запасів запасти місця для зберігання та збору, а також жодного разу не робити зупинок у процесі підготовки замовлення.
  • Точно відстежувати рух товарів: Контроль запасів є важливим для присвоєння класів ABC різним продуктам. Врешті-решт, класифікація зазвичай варіюється, і зазвичай зустрічаються статті, що змінюють категорію. Отже, буде зручно реорганізувати їх на складі або внести зміни в зонування макета.

Класифікація посилань за методом ABC дозволяє економити час і сили на операціях, пов’язаних зі складською логістикою. Якщо ви вважаєте, що ваш склад має потенціал для вдосконалення в цьому відношенні, зв’яжіться з нами, і ми надамо вам у розпорядження наш великий досвід у цій галузі.

Схожі повідомлення

Закупівлі: запорука ефективного обслуговування

Ігрова логістика та складське господарство: ефективність

Центр розповсюдження: скоротити терміни доставки та усунути помилки

Транзитний склад: рішення для подальшого транспортування товарів

SCM: ефективне управління ланцюгами поставок

Виробництво добавок: 3D-друк оцифровує виробництво

Телефонний контакт
900 670 123

Якщо ви хочете дізнатись більше про нашу компанію та нашу продукцію, будь ласка, зв'яжіться з нами

Нещодавні логіни

Автоматичне зберігання: типи та характеристики

Постійний запас: запас оновлюється в режимі реального часу

Управління запасами: наріжний камінь складу

Електронна логістика: логістика в Інтернеті

Надання послуг: запорука ефективного обслуговування

Категорії

  • Автоматизація складу
  • Управління складом
    • Організація складу
    • Системи зберігання в логістиці
    • Підготовка замовлень
    • Охорона складу та управління персоналом
  • Програмне забезпечення для логістики

Ми є спеціалістами в галузі піддонів, підбиральних стелажів, автоматизованих складів та логістичного програмного забезпечення. Ми радимо Вам без зобов'язань щодо систем зберігання.