Президент Угорської банківської асоціації Єласіті Радован назвав введення мораторію виправданим і заявив, що всі банки готові запропонувати частковий мораторій або переплату боргу, консолідацію боргу на двосторонній основі. Він підкреслив, що сектор здійснив особливий оперативний подвиг, коли домовився про призупинення кредитного портфеля угорських боржників на 16 000 мільярдів форинтів протягом 24 годин, "переважно бездоганно". Це 34 відсотки угорського ВВП; це був неперевершений виклик », - сказав він.
Гергелі Фабіан також говорив про те, що угорська банківська система склала іспит, тоді як II. одне з найбільших економічних потрясінь у світовій економіці з часів Другої світової війни. Нам потрібно підготуватися до більш повільного відновлення, замість букви V відбувається так званий відбій у формі кліща, хоча існує багато невизначеностей. Правила відіграють значну роль.
Введений у березні мораторій на виплати торкнувся 40-50 відсотків кредитного портфеля, залишивши близько 2 трлн. Форинтів для домогосподарств та підприємств, що допомогло їм підтримувати ліквідність боржників, пояснив він. За даними центрального банку, 1,6 мільйона з приблизно 2,7 мільйона роздрібних клієнтів, які мають право на мораторій, приєдналися до мораторію в червні цього року.
З них 160–270 тис. Споживачів можна вважати вразливими, наприклад, через ситуацію на ринку праці. З компаній 60 000 виграли від призупинення погашення, у тому числі "тих, що мають близько 20 000, які можуть мати проблеми". Ситуація ускладнюється для компаній через зобов'язання постачальника (приблизно 15 000 млрд. Форинтів), вони не входять до мораторію.
За його словами, ситуація змінюється з кожним днем, на основі міжнародних прикладів, продовження дії мораторію поширюється лише на обмежену кількість, термін його дії вже минув у кількох країнах, центральний банк пильно стежить за розвитком там ризиків.
Подовжуючи мораторій, він вважав необхідним забезпечити підтримку готовності до сплати та проведення реорганізації. Це може бути зроблено шляхом збереження зобов’язання щодо виплати відсотків або шляхом планового погашення повного погашення. Погіршення платоспроможності компаній може спершу відобразитися на збільшенні торгової заборгованості, поширення якої становить значний ризик, - сказав він, зазначивши, що в даний час в угорській правовій системі не існує нормативних актів, що підтримують реорганізацію, а процедури банкрутства не підходить. За його словами, безумовно необхідний процес реорганізації.
Він також розповів про необхідність цифрового стрибка в банківській системі, кризова ситуація створює багато можливостей для сектора фінтех, а попит на прості рішення зростає. Фінансове посередництво у майбутньому не обов'язково здійснюватимуть банки, крім нових претендентів (компанії BigTech), на ринку можуть з'являтися і центральні банки. Цифровий стрибок, банківська система, що використовує технології 21 століття, також вимагає регуляторного просування, що означає більше, ніж просто центральний банк, підсумував він.
Єласиті Радован назвав мораторій на виплату угорського кредиту на сьогодні найвигіднішим в регіоні. Він наголосив на автоматичній участі та дев'ятимісячному періоді, який є одним із найдовших. Невиплачені відсотки капіталізуються в більшості країн - за його словами, угорська система обчислює з продовженням строку погашення, а не збільшенням розстрочки.
Однак він зазначив, що для виходу з мораторію знадобиться більше часу, ніж для його введення. Мораторій коштував банківському сектору майже 50 мільярдів форинтів, і, як очікується, він втратить сотні мільярдів форинтів. Це вже частково відображено банками у формі резервів у їхніх перших піврічних звітах. Він також підкреслив, що банківський сектор вважає справедливим сплатити 55 мільярдів форинтів додаткового спеціального податку до епідеміологічного фонду.
Він зазначив, що прибутковість банківського сектору різко впала під час епідемії, і це не означає закінчення кризи. Прибуток галузі після оподаткування впав майже на 80 відсотків і склав 46 млрд форинтів. Загальний баланс склав 43 600 мільярдів форинтів, як доходи, так і витрати зросли майже на 10 відсотків, але "все нормально" з операційним прибутком, як і з резервами, підкреслив він. Він додав, що зараз правила існують вперше за багато років, і банківська система виявилася розсудливою і в цьому відношенні. Сорок п’ять відсотків резерву припадало на три банки.