Різкі зміни на ринку праці. Менеджер знижує його прагнення, а роботодавець, який не знав, як його утримати, знижує зарплату і вимагає більших вимог.

В інтерв'ю нещодавно я бачив деяких безробітних менеджерів, які приїжджають із великою кількістю диму ", - говорить Луїс Конде, партнер-засновник і президент фірми, що займається розвідкою талантів Seeliger & Conde." Вони кажуть мені: я хочу, щоб ти шукав можливості, але він повинен прийняти щось дуже добре, і я знаю, що через два місяці вони повернуться з іншим ставленням ". Пояснення Конде підтверджує те, що інтуїтивно зрозуміло, що криза на ринку праці впливає і на його верхній сегмент.

кандидати

Кандидат знизив претензії та роботодавець, як це змінилося? "Багато вимог вимагається," буде оцінено ", що раніше з'являлося в рекламних оголошеннях, стало" необхідним ", пропонується нижча винагорода і вимагається надлишок навчання та досвіду", - пояснює Кастель. "За часів зростання, який ми прожили, люди нижчого рівня вступили в керівництво керівництвом, час повернувся, щоб бути більш суворим", - говорить Конде. Для президента Seeliger & Conde фундаментальна зміна в процесах відбору полягає в тому, що раніше він був обраний для знання, тоді як зараз він обраний для цінностей. "Ви повинні розуміти, чого хоче клієнт, що не завжди збігається з тим, що він думає, що хоче".

На його думку, коли старший менеджер з блискучим досвідом зазнає невдачі на новій посаді, причина полягає не в тому, що він поганий менеджер або не має необхідних знань, а в тому, що його особисті цінності не відповідають цінностям компанії. Найцінніші вимоги важко виміряти, оскільки Конде також говорить про чесність і лояльність. "Більше не лояльна до загубленої компанії, але принаймні лояльна до проекту".

За словами Конде, сьогоднішній глобальний керівник має зовсім інший профіль від традиційного, "він швидко вчиться, він не має енциклопедичних знань, але має постійну здатність вчитися і повинен мати баланс між людськими аспектами та технологіями". Президент фірми з пошуку талантів, який виступив на сесії з питань працевлаштування менеджерів, організованої Esade в Барселоні, вважає, що менеджер XXI століття "знову додасть значення зусиллям, він захоплений, він не боїться хто відрізняється, оптимістичний, заповзятливий, відкритий до змін, наполегливо працює і не здається ".

Антоніо Ортега, колишній директор з управління персоналом BBVA, співробітник IESE та автор La Casa Austria, моделі управління бізнесом, наважується жорсткіше оцінити якості, з яких походить провідний керівник. "Потрібні лише три елементи: компетентність, відданість і чесність".

Прихильність та справжні лідери